SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyinin arxivi. Ölkənin baş kimyaçısı

VNE 28-86
------------------
Kimya Sənayesi Nazirliyi

BÖLMƏ STANDARTLARI

TƏLİMATLAR
METANOLLA İŞLƏNDƏN TƏHLÜKƏSİZLİK TƏDBİRLƏRİ HAQQINDA
MİNÇİPROMUN MÜƏSƏKƏLƏR VƏ TƏŞKİLATLARINDA

Tətbiq tarixi 1986-12-15

Kimya Sənayesində Təhlükəsizlik üzrə Ümumittifaq Elmi Tədqiqat İnstitutu tərəfindən işlənib hazırlanmışdır.

İnstitutun elmi işlər üzrə direktor müavini V.I.Jukov

İşin rəhbəri E.N. İovenko

İFRAÇILAR S.Ya.Tarasenko, V.İ.Kuzmenko

Kimya Sənayesi Nazirliyinin Təhlükəsizlik, Sənaye sanitariyası və Təbiəti Mühafizə İdarəsi tərəfindən TƏQDİM EDİLDİ

SSRİ Səhiyyə Nazirliyi (22 oktyabr 1986-cı il tarixli N 122-5/712-II məktub) və Kimya və Neft-Kimya Sənayesi İşçiləri Həmkarlar İttifaqı Mərkəzi Komitəsi (10 noyabr 1986-cı il tarixli, N 67 qərar) ilə RAZILAŞILMIŞDIR.

25 noyabr 1986-cı ildə Kimya Sənayesi Nazirliyi tərəfindən TƏSDİQ EDİLMİŞDİR

1986-cı il dekabrın 15-də qüvvəyə minmişdir

1. ÜMUMİ MÜDDƏALAR

1. ÜMUMİ MÜDDƏALAR

1.1. Bu Təlimat metanolun daşınması, buraxılması, uçotu, saxlanması və istifadəsi qaydasını müəyyən edir.

Təlimatlarda SNiP və digər ümumittifaq və sənaye normativ-texniki sənədlərində nəzərdə tutulmuş metanolla bağlı partlayış təhlükəsizliyi, yanğın təhlükəsizliyi və digərləri üçün ümumi tələblər yoxdur.

1.2. Metanol istehsal edərkən, bu Təlimatlara əlavə olaraq, həm ümumi təhlükəsizlik tələblərini, həm də metanolun fiziki-kimyəvi xassələri ilə müəyyən edilmiş tələbləri tənzimləyən ümumittifaq və sənaye normativ-texniki sənədlərini rəhbər tutmalısınız.

1.3. Metanoldan və ya tərkibində metanol olan maddələrdən istifadə etməklə texnoloji proseslərin tətbiqi dövlət sanitariya nəzarəti orqanları ilə razılaşdırılmalıdır.

1.4. Texnoloji prosesin kimyası ilə əlaqədar olmadıqda, eyni istehsalat sahəsində (sex, istehsalat) metanol və etil spirtinin eyni vaxtda və ya alternativ istifadəsi qadağandır.

Qeyd. Belə istifadə prosesin kimyası ilə əlaqədar olduğu hallarda, metanolun oğurlanmasının qarşısını almaq üçün əlavə texniki həllər hazırlanmalıdır.

1.5. Müəssisə üçün əmrdə metanolun müəssisə ərazisində daşınması, saxlanması, qəbulu və təhvil verilməsinə cavabdeh şəxslər, habelə metanolun üçüncü şəxslərə tədarükünə cavabdeh şəxslər təyin edilir.

1.6. Metanolun oğurlanması ehtimalı olan yerlər işə başlamazdan əvvəl növbə rəhbərləri, böyük elmi işçilər, qrup rəhbərləri və digər məsul şəxslər tərəfindən şəxsən yoxlanılan xüsusi təhlükəli yerlər siyahısına daxil edilməlidir.

1.7. Metanolun oğurlanması faktı aşkar edildikdə, bu barədə dərhal rəhbərə məlumat vermək lazımdır, o da öz növbəsində hadisə barədə müəssisə rəhbərliyinə məlumat verməyə borcludur.

Müəssisənin rəhbərliyi baş vermiş hadisə barədə müəssisənin işçilərinin məlumatlandırılması və metanol zəhərlənməsi hallarının qarşısının alınması, habelə onun müəssisə daxilində yayılmasının və onun hüdudlarından kənara çıxarılmasının qarşısının alınması üçün tədbirlər görməlidir.

1.8. Metanol istehsal edən və ya istifadə edən müəssisənin ərazisinə buraxılmış bütün şəxslərə Kimya Sənayesi Nazirliyinin müəssisələrində metanolun insan sağlamlığı və həyatı üçün təhlükələrinə dair xüsusi təlimatın keçirilməsi Təlimatına uyğun olaraq təlimatlandırılır*.
________________
* Bu Təlimatda göstərilən normativ sənədlər haqqında tam məlumat Əlavə 1-də verilmişdir.

1.9. Narkoloji mərkəzlərdə qeydiyyatda olan şəxslərin, həmçinin hamilə və laktasiya edən qadınların metanolla işləməsinə icazə verilmir.

1.10. Metanol istehsal edən və ya istifadə edən sexə (şöbəyə, bölməyə, qurğuya), müəssisənin digər sex və xidmətlərinin işçiləri, habelə üçüncü tərəf təşkilatlarının işçiləri, peşə məktəblərinin, orta ixtisas təhsili müəssisələrinin tələbələri, ali məktəblərin tələbələri üçün giriş təhsil müəssisələri və s. emalatxana müdirinin yazılı icazəsi ilə həyata keçirilir.

1.11. Metanol ilə işləməyə icazə verilmiş şəxslərin üzərində fərqli iş geyimi və ya fərqləndirici işarə olmalıdır.

1.12. Mühəndis-texniki işçilərin vəzifə təlimatlarında və metanolun istehsal edildiyi və ya istifadə olunduğu emalatxanaların, meydançaların, laboratoriyaların və s. işçilərinin iş yerləri üçün təlimatlarda bu Təlimatın tələblərinin yerinə yetirilməsi baxımından onların vəzifə və məsuliyyətləri göstərilməlidir ( metanolun oğurlanması və paylanması hallarının qarşısının alınması, onunla zəhərlənmə halları və s.).

Qeyd. Təlimatlarda metanolun xarici görünüşü və qoxusuna görə etil spirtinə bənzədiyi və metanolun güclü zəhər olduğu qeyd edilməlidir. Metanolun ağızdan alınması xüsusilə təhlükəlidir. Kiçik bir doza (5-10 qram) görmə itkisi ilə müşayiət olunan insan zəhərlənməsinə səbəb olur və 30 qramdan çox doza ölümcül olur.

2. METANOLUN BOŞULMASI, NƏQLİMİ VƏ QƏBUL EDİLMƏSİ

2.1. Metanol istehlakçıya (üçüncü tərəf müəssisə və ya təşkilata) GOST 2222-78* uyğun olan qablara malik olduqda verilir.
_________________
* QOST 2222-95 qüvvədədir, bundan sonra mətndə. - "KOD" qeyd edin.

2.2. Dəmir yolu ilə metanol daşınarkən “Maye yüklərin toplu olaraq çənlərdə və bunker qandol vaqonlarında daşınması Qaydaları”, “Təhlükəli yüklərin daşınması qaydaları”, “Təhlükəsizlik qaydaları və fövqəladə halların aradan qaldırılması qaydası” rəhbər tutulmalıdır. dəmir yolu ilə daşınarkən təhlükəli yüklərlə bağlı vəziyyətlər”, metanolun avtomobil nəqliyyatı ilə daşınması zamanı – “Metanolun avtomobil nəqliyyatı ilə daşınması qaydaları”.

2.3. Nəqliyyat təşkilatından metanolun qəbulu müəssisədən yükün xüsusi səlahiyyətli alıcısı tərəfindən həyata keçirilir və o, nəqliyyat təşkilatının nümayəndəsi ilə birlikdə yükün təhlükəsizliyini, konteynerin istismara yararlılığını və yükün tamlığını yoxlamalıdır. plombları, habelə metanolun müəssisə anbarına qəbul edilənədək mühafizəsini təmin etməlidir.

2.4. İstehlakçı metanola xoşagəlməz qoxu vermək üçün etil merkaptan (1000 litrə 1 litr) və ya kerosin (1000 litrə 10 litr) və ya boyaların (1000 litrə tünd 2-3 litr) əlavə edilməsini təmin etməyə borcludur. rəng, əgər istehsal texnologiyasına görə bu əks göstəriş deyilsə.

2.5. Müəssisəyə daxil olan metanol, metanolun alındığı andan təhvil verilənədək onun təhlükəsizliyinə cavabdeh olan müəssisə üçün sifarişlə təyin edilmiş işçi (bu Təlimatın 1.5-ci bəndi ilə müəyyən edilmiş şəxslər sırasından) tərəfindən akta əsasən qəbul edilir. emalatxanaya, şöbəyə, sahəyə, laboratoriyaya.

2.6. Metanoldan istifadə edən müəssisələrdə, sexlərdə və laboratoriyalarda onun qəbulu və paylanmasının ciddi uçotu təşkil edilməlidir.

Anbarlara metanolun qəbulu və təhvil verilməsi ciddi hesabat məhsulu kimi tam rəsmiləşdirilmiş mədaxil və məxaric sənədlərinə əsasən, qəbul və sərfiyyat məlumatları sexin, laboratoriyanın əlaqələndirilmiş kitabına (əlavə 2) daxil edilməklə, vaxtaşırı yoxlanılmaqla həyata keçirilir. müəssisənin rəhbərliyi, sexin (şöbənin), laboratoriyanın müdiri tərəfindən .

Metanolun istehlakı müəssisənin rəhbərliyi tərəfindən təsdiq edilmiş akta (3 nömrəli əlavə) əsasən sənədləşdirilir.

2.7. Boşaltma və yükləmə əməliyyatları zamanı dəmir yolu çənləri, habelə belə işlərin aparıldığı binalar mühafizə siqnalı ilə hasarlanmış ərazidə yerləşdirilməlidir. Əgər çənlər zonadan kənarda yerləşirsə, bütün boşaltma və yükləmə əməliyyatları üçün mühafizə lövhəsi yerləşdirilməlidir.

2.8. Metanol çənlərdən boru kəmərləri vasitəsilə boşaldılır. Kranlar, onların üzərindəki klapanlar, həmçinin drenaj və yükləmə əməliyyatları zamanı istifadə olunan nasoslar və digər avadanlıqlar qapalı yerlərdə yerləşdirilməlidir.

2.9. Metanol, metanol üçün xüsusi olaraq hazırlanmış və bu məqsədlə ayrılmış nasoslar və ya sifonlar vasitəsilə qablara tökülür. Ağızdan sorma ilə vedrə və sifonlar ilə transfuziyaya icazə verilmir. Metanol heç bir məhsul qalmadan konteynerdən tamamilə boşaldılır. Drenaj edildikdən sonra, dəmir yolu metanol çənləri insanların orada qalmasının qarşısını alacaq şəkildə tamamilə boşaldılır.

2.10. Metanol tökərkən dərhal su basmış ərazini qum və ya yonqar ilə doldurmalı, metanolda isladılmış qum və ya yonqarları çıxarmalı və ərazini su axını ilə yuyun.

2.11. Boş metanol qabları ən azı iki konteyner həcmində su ilə yuyulmalıdır. Yuyulma bu Təlimatın 1.5-ci bəndində göstərilən məsul şəxsin nəzarəti altında həyata keçirilir.

Dəmir yolu çənlərinin yuyulması “Maye yüklərin çənlərdə və bunker qandol vaqonlarında toplu halda daşınması Qaydaları”na uyğun olaraq həyata keçirilir.

3. METANOLUN SAXLANMASI VƏ İSTİFADƏSİ

3.1. Metanol anbarlarında, eləcə də tərkibində metanol olan mağaza təchizatı çənlərində standart hasar konstruksiyalarından istifadə edilməklə tikilmiş hasarlar olmalıdır, əsas elektrik enerjisi mənbəyi kəsildikdə bütün perimetr boyu ehtiyat gücə malik mühafizə siqnalizasiyası ilə təchiz olunmalıdır. Siqnalizasiya sistemləri olmadıqda anbarlar mühafizə edilməlidir.

3.2. Metanol olan saxlama və yerli təchizat qabları daşqınların qarşısını almaq üçün avtomatik səviyyəyə nəzarət və bloklamalarla təchiz edilmişdir.

Ölçmə eynəklərinin istifadəsi qadağandır.

3.3. Metanolun saxlanması üçün binalarda etibarlı qıfıllarla təchiz edilmiş metal və ya taxta, metal astarlı qapılar olmalıdır; işıq açılışları davamlı metal çubuqlarla qorunur.

3.4. Qeyri-iş vaxtlarında anbarların (binanın) qapıları qıfıllanır və möhürlənir. Açarlar müəssisə tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada saxlanılır, təhvil verilir və qəbul edilir.

3.5. Metanolun saxlanması üçün nəzərdə tutulmuş otaqlarda etil spirtinin saxlanmasına icazə verilmir.

3.6. Metanol GOST 2222-78 uyğun olaraq qablarda saxlanılır. Konteyner hermetik şəkildə bağlanmalı, möhürlənməlidir, həmçinin GOST 19433-81* uyğun olaraq silinməz boyada “Metanol zəhərdir”, “Alovlanır” və müvafiq təhlükə işarələri ilə xəbərdarlıq etiketləri olmalıdır.
___________________
* GOST 19433-88 etibarlıdır. - Qeyd "KOD"

3.7. Metanolun və ya onun tərkibində olan maddələrin anbarlarda və sexlərin anbarlarında miqdarı və saxlanma şəraiti (bu Təlimatın 3.1-3.5-ci bəndlərinin tələblərinə cavab verən) layihə ilə müəyyən edilir.

İş yerlərində (laboratoriyalarda və s. şöbələrdə) saxlanılan metanolun miqdarı gündəlik tələbatdan artıq olmamalıdır.

3.8. Yaranan metanol istehlak edilmədikdə, qalıq anbara verilir və ya onun oğurlanmasının qarşısını alan şəraitdə saxlanılır: böyük miqdarda metanol bu Təlimatın 3.1-3.5-ci bəndlərinin tələblərinə uyğun təchiz edilmiş binalarda saxlanıla bilər; az miqdarda - kilidlənmiş və möhürlənmiş odadavamlı seyflərdə (şkaflar, metal qutular). Seyfdə xəbərdarlıq işarəsi olmalıdır: “Metanol zəhərdir”. Seyf işdənkənar saatlarda bağlı və möhürlənmiş otaqda yerləşdirilməlidir. Açarlar müəssisə tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada saxlanılır, təhvil verilir və qəbul edilir.

3.9. Metanolun istifadəsinə yalnız digər maddələrlə əvəz edilə bilməyən istehsal proseslərində icazə verilir.

Pərakəndə satış şəbəkəsinə gətirilən və gündəlik həyatda istifadə olunan cilaların, mastikaların, nitrolakların, yapışdırıcıların və digər məhsulların istehsalı üçün metanoldan istifadə qadağandır.

3.10. Metanol və ya onun tərkibində olan birləşmələrdən istifadə edilən istehsal prosesləri tamamilə möhürlənməlidir və işçilərin metanolla təmasda olmasının qarşısını almalıdır.

3.11. Ölçmə vasitələrinin və ya istehsal cihazlarının yüklənməsi stasionar qablardan (saxlama, mağaza tədarük qabları və s.) nasoslar vasitəsilə, daşınan qablardan (barel, butulka və s.) isə vakuumdan istifadə etməklə həyata keçirilir. Əllə doldurmağa yalnız az miqdarda metanol (3 litrdən çox olmayan) icazə verilir.

3.12. Metanol boru kəmərlərinin birləşmələri ümumiyyətlə qaynaqla aparılmalıdır. Vanaların quraşdırıldığı və avadanlıqlara qoşulduğu yerlərdə flanş birləşmələrinə icazə verilir.

Bitişik sexlər və istifadə olunmayan otaqlar vasitəsilə metanol boru kəmərlərinin çəkilməsi qadağandır. Boru kəmərlərində tam boşalmanı təmin edən bir yamac olmalıdır.

3.13. Metanolun mümkün oğurlanması yerləri (flanşlı birləşmələr, nümunə götürmə nöqtələri, nəzarət-ölçü alətlərinə birləşmələr və s.) kilidlənmiş korpuslarla qorunmalı, möhürlənməli və onlara daxil olmağın qarşısını almalıdır. Açarlar növbə işçiləri arasından məsul şəxs tərəfindən saxlanılır.

3.14. Metanolun yerləşdiyi avadanlıq və kommunikasiyalarda qaz təhlükəli, yanğın, təmir işlərinin aparılması və ya metanolun yerləşdiyi avadanlıq və kommunikasiyaların yaxınlığında görülən işlərə icazə (icazə) oğurluğun qarşısının alınması üçün əlavə tədbirləri nəzərdə tutmalıdır. metanol içmək.

3.15. Metanoldan istifadə edilən laboratoriya işləri “Kimya laboratoriyasında təhlükəsiz işin əsas qaydaları”*nın tələblərinə uyğun aparılır.
________________
* Sənəd Rusiya Federasiyasının ərazisində etibarlı deyil. IPA F 12.13.1-03 qüvvədədir, bundan sonra mətndə. - Verilənlər bazası istehsalçısının qeydi.

3.17. Texnoloji proseslər aparılarkən metanol və onun tərkibində olan maddələrin tullantılarının atılması, ilkin təmizlənməsi və zərərsizləşdirilməsi texnoloji reqlamentə uyğun olaraq həyata keçirilir. Kimyəvi laboratoriyalarda metanol tullantılarının zərərsizləşdirilməsi və məhv edilməsi “Kimya laboratoriyasında təhlükəsiz işin əsas qaydaları”nın tələblərinə uyğun olaraq həyata keçirilir.

4. METANOL ZƏHƏRƏLƏNMƏSİNDƏ İLK YARDIM TƏDBİRLƏRİ

4.1. Zəhərlənmə halında zərərçəkmişi təmiz havaya çıxarmaq və dərhal ixtisaslı tibbi yardım axtarmaq lazımdır. Qurbanı istirahətdə saxlamaq, kürəyinə qoymaq, sıx paltarı açmaq və oksigeni karbogenlə nəfəs almağa icazə vermək lazımdır.

4.2. Tənəffüs tutulması ilə huşunu itirdikdə, zərərçəkmiş dərhal, tibb işçilərinin gəlməsini gözləmədən, süni tənəffüs aparmalıdır.

4.Z. Metanol dəriyə düşərsə, zəhərlənmənin qarşısını almaq üçün bədənin çirklənmiş sahəsini bol su ilə yaxalamaq lazımdır. Metanol qoruyucu geyimə daxil olarsa, o, çıxarılmalı və dəyişdirilməlidir. Metanolla çirklənmiş iş paltarları isti suda yuyulmalıdır.

Əlavə 1 (istinad üçün). Bu Təlimatda göstərilən normativ sənədlərin SİYAHISI

Əlavə 1
Məlumat

1. Kimya Sənayesi Nazirliyinin müəssisələrində metanolun insanların sağlamlığı və həyatı üçün təhlükələrinə dair xüsusi təlimatların aparılmasına dair təlimat, Kimya Sənayesi Nazirliyinin 1972-ci il 3 may tarixli 297 nömrəli əmrinə əlavə.

2. Metanolun avtomobil nəqliyyatı ilə daşınması qaydaları. 12 iyun 1984-cü ildə Soyuzzot tərəfindən təsdiq edilmiş və SSRİ Daxili İşlər Nazirliyinin Ümumrusiya Daxili İşlər Elmi-Tədqiqat İnstitutu ilə 24 avqust 1984-cü ildə razılaşdırılmışdır.

3. Vaqon-sisternlərdə və bunker qandol avtomobillərində maye yüklərin toplu halda daşınması qaydaları. 25 may 1966-cı ildə SSRİ Dəmir Yolları Nazirliyi tərəfindən təsdiq edilmiş və SSRİ Dövlət Arbitraj Məhkəməsi ilə razılaşdırılmışdır.

4. Təhlükəli yüklərin daşınması qaydaları. 15 sentyabr 1965-ci ildə SSRİ Dəmir Yolları Nazirliyi tərəfindən təsdiq edilmiş və SSRİ Dövlət Arbitrajı ilə razılaşdırılmışdır.

5. Təhlükəli yüklərin dəmir yolu ilə daşınması zamanı onların fövqəladə hallarının aradan qaldırılması üçün təhlükəsizlik qaydaları və prosedurları. 10 dekabr 1983-cü ildə SSRİ Dəmir Yolları Nazirliyi tərəfindən təsdiq edilmiş və 28 noyabr 1983-cü ildə SSRİ Mülki Müdafiə Qərargahı ilə razılaşdırılmışdır.

6. QOST 2222-78 "Texniki metanol zəhəri. Texniki şərtlər." SSRİ Nazirlər Sovetinin Dövlət Standartları Komitəsinin 22 fevral 1978-ci il N 515 Qərarı ilə təsdiq edilmişdir.

7. Kimya laboratoriyalarında təhlükəsiz işin əsas qaydaları. 27 iyul 1977-ci ildə Kimya Sənayesi Nazirliyi tərəfindən təsdiq edilmiş və 25 fevral 1977-ci ildə Neft, Kimya və Qaz Sənayesi İşçiləri Həmkarlar İttifaqı Mərkəzi Komitəsi ilə razılaşdırılmışdır.

emalatxana (şöbə, laboratoriya) üzrə

	Sənəd nömrəsi polis	Metanolun anbardan gəlməsi (anbardan)	Metanol istehlakı						Qalan meta- nola
			İstehlak istiqaməti: əməliyyatların, məhsulların adı və s.	Əməliyyatların, məhsulların və s.	Əməliyyat norması (məhsul vahidi və s.)	Standartlara uyğun olaraq bütün həcm üçün buraxılmışdır	TAM ADI. alıcı	İmza alındı dana

(Biznes adı)		TƏSDİQ ETDİM
		"___"__________ 19___

ACT
metanolun silinməsi üçün

19___-dan "___"__________

Seminarın (şöbənin, laboratoriyanın) müdiri N.-nin əmri ilə təyin edilmiş komissiya
19___-ci il tarixli “___”__________ tarixli, müddətində istehlak edilmiş metanolun silinməsinə dair akt tərtib etmişdir.
					mağaza (şöbə, laboratoriya) üzrə

Xərclərin adı (əməliyyatların, təcrübələrin adı və s.)	Əməliyyatların sayı	Xərc kodu	Alkoqol kodu	Vahid	Alkoqol istehlakı
					normaya uyğun olaraq		əslində
					əməliyyat üçün	bütün həcm üçün

Həddindən artıq xərcləmənin əsas səbəbləri və günahkarları

Bu il Kimya və Həyat üçün xüsusi ildir. Əlli il bundan əvvəl, 1965-ci ilin aprelində jurnalımızın ilk nömrəsi işıq üzü gördü. SSRİ Böyük Kimya qurmaq qərarına gələndə kimyalaşma dalğasında ortaya çıxdı. Bu tikintinin əsas ideoloqu və təşkilatçısı bu il yüz yaşı tamam olacaq Leonid Arkadyeviç Kostandov idi. Bu, ikiqat yubileydir və hər biri bizim üçün çox əzizdir.

Amma bu gün söhbətimiz Leonid Arkadiviçdən, böyük dövlət xadimindən gedir. İyirmi il hakimiyyətdə olduğu müddətdə (1965–1980 - SSRİ kimya sənayesi naziri, 1980–1984 - SSRİ Nazirlər Soveti sədrinin müavini) dünya səviyyəli güclü kimya sənayesi yaratmışdır. Onun müxtəlif respublikalarda tikilmiş yüzlərlə (!) yeni və yenidən qurulmuş kimya istehsalı müəssisələri var. Onun səyləri ilə iyirmi il ərzində kimya sənayesi məhsullarının xalq təsərrüfatında payı iki dəfə artmışdır. O, güclü lokomotiv kimi ölkənin bütün iqtisadiyyatını çəkdi. Cəmi 20 ildə çox şeylər və nailiyyətlər!

Əgər L.A.Kostandovun qoyduğu temp onun vəfat etdiyi 1984-cü ildən sonra da qorunub saxlanılsaydı, indi bizim kimya sənayemiz ABŞ-dakı kimi qüdrətli olardı və digər sənaye sahələrini də özü ilə bərabər çəkərdi. Kostandov gələcək onilliklər üçün inkişaf etdirilməli olan sənaye ehtiyatı yaratdı. Məhz bu təməl öz vaxtında yeni Rusiyanın iqtisadi sıçrayışı üçün başlanğıc meydançasına çevrilə bilərdi. Amma hər şey əksinə oldu. Son 25 ildə hökumətimiz kimya sənayesini dağıdacaq qədər qurub-yaratmayıb. Yalnız indi, çox şey məhv ediləndə, davamlılıq itirildikdə, kadrlar itirildikdə, vaxt itirildikdə, texnoloji geriləmə yarandıqda - yalnız indi öz sənayemizə ehtiyacımız olduğu anlayışı geri döndü. Bunun üçün isə bizə Kostandov kimi cəlbedici, istedadlı və məsuliyyətli rəhbərlər lazımdır.

Təəssüf ki, indiki hakimiyyətdə Kostandova ən azı bir neçə addım da yaxınlaşa biləcək dövlət adamları yoxdur - nə səriştə, nə səmərəlilik, nə dövlət təfəkkürü, nə daxili enerji, nə strateji baxış baxımından, nə də. hətta bir çox başqa şeylər. Kaş Leonid Arkadyeviç indi bizimlə olsaydı!

Kostandovu geri qaytarmaq olmaz, amma biz onun heyrətamiz dövlət idarəçiliyi və Vətənə xidmət təcrübəsindən dərs almağa çalışa bilərik. Dərslər bugünkü Rusiya üçün son dərəcə aktualdır.

Bacarıq

Hakimiyyətdən nə gözləyirik? Əsas odur ki, ədalətlilik, eyni zamanda dürüstlük, operativlik, ölkənin və xalqın mənafeyinə uyğun nəticələrə diqqət və təbii ki, səriştədir.

Bu yaxınlarda bir gənclə söhbət etdim. Soruşuram: təhsiliniz nədir? Menecer deyir. Anladım, menecer. Və hansı sənayedə? Hansı ixtisas? Başqa hansı ixtisas? Təlim üzrə menecerəm və istənilən sahədə idarə edə bilirəm. Tamam, deyirəm. Siz isə bir menecer kimi elektrotexnika üçün malein anhidridli etilen sopolimerinin, rezin texnologiyası üçün xlorlu polietilenin, benzin əvəzedicisi kimi sıxılmış təbii qazın, asetat liflərinin modifikasiyasının istehsalı perspektivlərini dəyərləndirə bilərsiniz... Gözləyin, siz nəsiniz? haqqında danışmaq? Mən bir söz başa düşmədim! Mən menecerəm!

Bu arada, yuxarıda göstərilənlərin hamısı bir gün ərzində SSRİ Kimya Sənayesi Naziri L.A. Kostandov, ən yüksək səviyyəli menecer, təhsili ilə mühəndisdir.

Bu qəribə və təhlükəli illüziyalar haradan yaranıb ki, qeyri-mütəxəssis iqtisadiyyatın bu və ya digər sahəsini idarə edə bilər? Elmi işin və tədrisin mahiyyətini dərk etməyən adamların elmə və təhsilə rəhbərlik edə bilməsini, klapanı armaturdan ayırmayan və sənaye sahələri - sənaye arasındakı dərin əlaqələri anlamayan məmurlar, kimya elminin mahiyyətini bilməyən insanlar transformasiyalar və texnologiyalar - kimya sənayesi... Son 25 ildə ölkəmizdə iqtisadiyyat alt-üst olub. Nədənsə, orada əsas insanlar maliyyəçilər və hüquqşünaslar - sırf xidmət peşələri üzrə mütəxəssislər idi.

İqtisadiyyatın əsası həmişə istehsal olub, var və olacaq və hüquqşünasların, maliyyəçilərin işi bu əsas iqtisadi prosesə xidmət etməkdir. Hüquqşünas, maliyyəçi və sadəcə menecer hər hansı istehsalın incəliklərini və xüsusiyyətlərini sadəcə təhsili və müvafiq təcrübəsi olmadığı üçün anlaya bilmir. Bu o deməkdir ki, onlar iqtisadiyyatı effektiv idarə edə bilmirlər. Sənaye siyasətindən isə ümumiyyətlə danışmağa bir şey yoxdur, çünki onların elmi-texniki tərəqqi və onun gələcəyi haqqında adekvat təsəvvürləri yoxdur və bu siyasəti ölkə iqtisadiyyatının maraqlarına uyğun formalaşdırmaq iqtidarında deyillər. Onların “innovasiya”, “enerji səmərəliliyi”, “istehsalın rəqabətqabiliyyətliliyinin artırılması”, “yüksək əlavə dəyərə malik sənaye sahələrinin yaradılması” kimi gurultulu sözlərinin arxasında heç bir mahiyyət yoxdur. Ona görə də sənaye ilə bağlı problemlərimiz var. Elə indi də, sanksiyalar altında daxili bazarda rəqabət azalanda, ölkədə istehsal aşağı düşür! Onlar, indiki idarəçilər susmalı, təcrübəli mütəxəssislərin dediklərinə qulaq asmalıdırlar. Ancaq susurlar və onlardan kim soruşur? Və bunu desələr də, onları kim başa düşəcək?

Bu gün biz hökumətin və idarəetmənin bütün səviyyələrində tam səriştəsizliyi və peşəkarlığın olmadığını görürük. Bu, iqtisadiyyat, yəni sənaye üçün fəlakətdir. Çünki kadrlar həqiqətən hər şeyi həll edir. Və bu gün hökumətdə hər zamankindən daha çox savadlı insanlara ehtiyacımız var. Leonid Arkadyeviç Kostandov kimi insanlar. Yalnız bu halda biz iqtisadiyyatı yüksəldə bilərik.

Nə deyirsiniz, sovet vaxtı kadrlarla işləməyi bilirdilər. Onlar aşağı səviyyəli menecerlərin uğurlarına diqqətlə baxırdılar və əgər onlar öz fəaliyyətləri ilə öz qabiliyyətlərini, sözün yaxşı mənasında ambisiyalarını, problemləri həll etmək və insanlarla işləmək bacarığını sübut edirdilərsə, deməli, onları daha da yüksəldirdilər. Müsbət seçimdi, sözə yox, əmələ əsaslanan seçimdi. Leonid Arkadyeviç bu mənada mühəndislikdən SSRİ kimya sənayesi nazirinə qədər keçmiş mütəxəssisin klassik nümunəsidir. Onun bütün peşə həyatı və taleyi artan mürəkkəbliyin davamlı sınaqlarıdır.

Hər şey Çirçikdə 1940-cı ildə Moskva Kimya Mühəndisliyi İnstitutunu fərqlənmə diplomu ilə bitirmiş gənc mütəxəssis Kostandovun göndərildiyi elektrokimya zavodunda başladı. Burada yerli avadanlıqdan istifadə edilməklə elektrokimyəvi üsulla dünyanın ən böyük hidrogen istehsalı yaradılmışdır. Mahiyyət etibarı ilə Leonid Arkadyeviç bu müəssisəni tikməli, yeni texnikanı mənimsəməli, maşinist və mexanizatorlar hazırlamalı, istehsala başlamalı idi. O, bu ilk sınaqdan şərəflə keçdi və 1941-ci ilin avqustunda o, indi müharibə başlayandan sonra strateji müəssisə statusu alan zavodun baş mühəndisi təyin edildi - axırda bu zavodun istehsalı üçün lazım olan maddələr istehsal edirdi. partlayıcı maddələr.

1941-ci ilin payızında Dövlət Müdafiə Komitəsi iki kimya müəssisəsində - Çirçik Elektrokimya Zavodunda və Kemerovo Azot Gübrələri Zavodunda yeni partlayıcı maddə ilə yüksək partlayıcı təyyarə bombalarının istehsalı üçün iki yeni emalatxana tikmək qərarına gəldi. Son tarix təyin edildi - bir il.

Bütün dizayn işləri Dövlət Azot Sənayesi İnstitutu (GIAP) tərəfindən həyata keçirilmiş və L. A. Kostandov tərəfindən tikilmişdir. Sonra o, cəsarətli, lakin göründüyü kimi, çox düzgün bir həll təklif etdi - iki səviyyədə bir atelye qurmaq. Hava bombası qabları birinci yerə gəldi - burada avadanlıq üçün hazırlanmışdılar. Sonra Kostandovun ixtira etdiyi xüsusi keçid boyunca bombalar birinci səviyyəyə endirildi və orada partlayıcılarla dolduruldu. Üstəlik, bombalar ağır bir şey olduğundan, onları yavaşlatmaq üçün Kostandov T-34 tankından rezin rulondan istifadə etməyi təklif etdi. Bu, texnoloji prosesi xeyli sadələşdirdi. Bu yolda o, partlayıcı maddələr hazırlamaq üçün azot turşusu sintez sütununu yenidən qurdu və təkmilləşdirdi. Və ümumiyyətlə, texniki problemləri həll edə və sadələşdirə bildiyini nümayiş etdirdi. Günlərlə emalatxanadan çıxmırdı və emalatxana məhz vaxtında işə salınıb. adına “Çırçik Elektrokimya Zavodunun 215-ci obyekti” yazılmış aviabombalarla birinci eşelon yüklənmişdi. İ.V.Stalin” 1943-cü il yanvarın 1-nə keçən gecə Kalinin cəbhəsinə göndərildi. Sonra, 1943-cü ildə Kostandov ilk hökumət mükafatını - Kimya Sənayesi Xalq Komissarı M. G. Pervuxinin təşəkkürünü aldı.

Sözünüzün üstündə durmaq və göstərilən müddətlərə riayət etmək, texnoloji prosesi asanlaşdıran optimal texniki həll yolu axtarmaq, işə qəbul zamanı heç nə əldən verməmək üçün emalatxanada gecə-gündüz sərf etmək – Leonid Arkadyeviçin özü üçün öyrəndiyi və həmişə əməl etdiyi dərslərdir. Kimya Sənaye Naziri rütbəsində belə bu prinsiplər.

Onun Çirçikdəki zavodda işlədiyi bütün 13 il çətinliklər və şəraitlə gündəlik döyüş, ən qısa müddətdə yeni texnoloji proseslərin tətbiqi uğrunda gedən döyüş idi. Və hər dəfə Kostandov növbəti layihənin rəhbəri olub.

Məsələn - ağır su. Qırxıncı illərdə ölkəyə nüvə layihəsi üçün təcili ehtiyac var idi. 1944-cü ildə hökumət bir vəzifə qoydu: su hazırlayın və 1945-ci ilin payızında Çirçikdə elektrokimyəvi üsulla ağır su istehsal edən ilk emalatxana işə salındı. Bir az sonra burada sınaq zavodu tikildi, burada ağır su daha ucuz üsulla - maye hidrogenin aşağı temperaturda rektifikasiyası nəticəsində alınan deyteriumdan hazırlanırdı. İş tamamilə yeni idi, öyrənmək üçün heç bir analoq yox idi. Və əvvəlcə distillə sütunları bir-birinin ardınca partladı. Uzun müddət nə olduğunu başa düşə bilmədilər. Kostandov bunun dibinə gəldi.

O, partlayışların səbəbinin oksigen olduğunu anlayıb. İlkin hidrogendə mövcud olan kiçik miqdarlar çox aşağı temperaturda (24-26 K) rektifikasiya zamanı bərkidi, sütun qablaşdırmasında toplandı və partlayışa səbəb oldu. Buna görə də, proses yüksək saflıqda hidrogen tələb etdi - oksigen miqdarı 10-10 mol paydan çox olmayan. Halbuki o vaxt bizdə nəinki fabriklər, hətta tədqiqat məqsədləri üçün belə yüksək həssaslığa malik oksigen analizatorları yox idi. Və sonra Kostandov mühəndis yoldaşları və dizaynerləri ilə birlikdə hesablamalara və hesablama təcrübələrinə başladı. Onların sayəsində distillə sütununun özü hidrogendə oksigenin analizatoruna çevrildiyi bir sistem qurmaq mümkün oldu.

1949-cu ildə Kostandov Çirçik Elektrokimya Zavodunun direktoru təyin edilir. Niyə? Axı o, hələ çox gənc idi - otuz dörd yaşlı mühəndis. Bəli, çünki o, artıq çox şeyə qadir olduğunu sübut edib və ən əsası, məsuliyyəti öz üzərinə götürməyi, işləri görüb insanlarla işləməyi bilir.

Böyük bir müəssisədə, xüsusən də o çətin dövrdə kimya müəssisəsində direktorluq barut çəlləyində oturmağa bənzəyirdi və sözün hərfi mənasında. Kostandovun təyinatından qısa müddət sonra zavodda partlayış baş verdi - azot turşusunun birbaşa sintezi üçün avtoklav parçalandı, yeddi nəfər yaralandı və zavoddan bir kilometr məsafədə bir mərtəbəli evlər söküldü. Yerli NKVD şöbəsi Moskvaya bildirdi ki, bütün zavod dağıdılıb və bütün işçi heyəti həlak olub. NKVD-nin təxribat ittihamı dəf edildi, lakin qəzanın əsl səbəbləri hələ də aydınlaşdırılmalı idi. Akademiklər və digər mütəxəssislər köməyə çağırılıb. Məlum olub ki, partlayışa avtoklava daxil olan dikloroetan səbəb olub.

Kostandov bu qəzadan ömürlük dərs aldı. Detallara ciddi diqqət, avadanlığın etibarlılığı və personalın təhlükəsizliyi onun prioritetləri oldu - gələcək nazirin prioritetləri. Ümumiyyətlə, kimya istehsalı sizə nəticələri barədə düşünməyi öyrədir - hökumətdə işləmək üçün yaxşı bir bacarıq.

Daim yeni texnoloji prosesləri mənimsəyən istehsalatda on üç il ərzində Kostandov demək olar ki, hərfi mənada od, su və mis borulardan keçdi. Onlar əvəzsiz təcrübə təqdim etdilər. Bu, hər hansı bir sənaye menecerinin effektiv olması üçün keçməli olduğu məcburi, səriştə formalaşdıran peşə məktəbidir. Dövlət onun vicdanlı əməyini tam fədakarlıqla iki mükafatla təltif etdi - onun zavodunda GIAP-da hazırlanmış mayeləşdirilmiş yataqda aşağı dərəcəli kömürlərin qazlaşdırılmasının mütərəqqi texnologiyasını tətbiq etdiyinə görə Stalin mükafatı (1951) və Lenin mükafatı ( 1960) ağır su istehsalı üçün yeni sənaye prosesi üçün. Bu, Kostandov üçün daha bir təsirli dərs oldu - uğur yalnız istehsalat işçiləri və sənaye elminin birliyində əldə edilə bilər və başqa inkişaf yolu yoxdur.

Kostandov cəmi dörd il direktor işləyib. Təbii ki, Kimya Sənayesi Nazirliyi belə parlaq rəhbər əldə etmək istəyirdi. Və aldı. 1953-cü ildə beş il rəhbərlik etdiyi Azot Sənayesi Baş İdarəsinə rəis təyin edilib, sonra Dövlət Elm və Texnika Komitəsində işləyib, 1965-ci ildə nazir olub.

Nazir bu işdən yaxşı çıxdı. Karyerasının ilk 25 ili ərzində əldə etdiyi ən yüksək peşəkarlıq və səriştə ona qısa zamanda ölkənin aparıcı kimyaçısı olmağa imkan verdi. Və təkcə kimyaçı deyil. Eyni zamanda bir mexanik, bir alim, bir mühəndis, bir marketoloq, bir maliyyəçi, bir iqtisadçı və bir siyasətçi var idi. O, bu peşələrdən hər hansı birinin nümayəndələri ilə bərabərhüquqlu kimi danışdı və bir çoxlarına bir başlanğıc verdi. O, sənayedə böyük nüfuza malik idi, o, dərin mühəndislik erudisiyası, müdrikliyi, milli əhatəsi, baxışlarının genişliyi və gələcəyə strateji baxışı ilə qiymətləndirilirdi.

Kostandovla işləyən hər kəs onun heyrətamiz yaddaşını qeyd edirdi - quraşdırmanı görən kimi onun əsas parametrlərini birmənalı şəkildə xatırlayırdı: aqreqatın gücü, reaktorların sayı, məhsuldarlıq, aparat dizaynı və ən əsası, onun üzərində işləyən insanlar.

Onun kimya və neft kimyası sahəsindəki nüfuzu nəinki ölkəmizdə, hətta dünyada misilsiz idi. O, yeni kimya istehsalı müəssisələrini, yeni texniki həlləri və məhsulları görmək üçün müxtəlif ölkələrə çox səyahət etdi. Ev sahibi şirkətlər öz nou-haularını gizlətsələr də, Kostandov bütün texnoloji prosesləri görürdü. İtaliyada bizim hökumət nümayəndə heyətinə ENI konserninin zavodunu göstərən tipik bir hadisəni təqdim edirik. ENI konserninin rəhbəri zavoda ekskursiya aparır - sağa baxın, sola baxın, texniki detalları məharətlə buraxaraq danışır. L. A. Kostandov incəliklə təfərrüatların aydınlaşdırılmasını xahiş edir və cavab olaraq dinləyir:

Bu nou-hau...

Belə olan halda, - Leonid Arkadyeviç cavab verir, - onlar haqqında sizə özüm danışacağam.

Sonra isə o, əsas parametrlərin adını çəkir: təzyiq, temperatur, prosesin müddəti, hazır məhsulun həcmi... İtalyan rejissoru nə qədər sarsıtdığını deməyə ehtiyac yoxdur. Çətin ki, xarici həmkarlar bütün kimyəvi prosesləri və aparatları, ümumən kimya istehsalatını belə dərindən bilən başqa bir nazir görsünlər.

Nazirin məcburi işlərinin çoxluğuna baxmayaraq, o, zavodlar tərəfindən qəbul edilən texniki ideyalar və həllər istehsal etməyə davam etdi. Məsələn, o, prosesi intensivləşdirmək üçün təzyiq altında elektroliz yolu ilə xlor istehsal etməkdə israr edirdi. Və o, nəinki təkid etdi, həm də konkret yeni texniki həllər təklif etdi. Nəticədə ABŞ, İngiltərə, Fransa, Almaniya, Yaponiya və digər ölkələrdə patentləşdirilmiş orijinal quraşdırma meydana çıxdı. Bu gün təzyiq altında elektroliz xlor və təmiz kaustik soda istehsalı üçün membran üsulunda istifadə olunur. Və ya Redkinsky pilot zavodunda həlledicilərin təmizlənməsi və hazırlanması texnologiyalarını müzakirə etdikləri görüşdə o, birdən natiqə fiziki kimyadan faza tarazlığı və azeotrop sistemlər haqqında suallar verməyə başladı ki, bu da iştirak edən hər kəsi heyrətləndirdi - və o bunu haradan bilir ?

Kostandov qasırğa kimi müəssisəyə girdi. Döyməyə yox, hər şeyi öz gözlərimlə görməyə, dəstək olmağa, ruhlandırmağa, kömək etməyə gəlmişəm. Ona qonaq marşrutu təklif etmək heç kimin ağlına da gəlməzdi - o, sənayedəki bütün fabriklərin bütün guşələrini çox yaxşı bilirdi. O, hər şeyi görür, hər şeyi başa düşür, iyerarxiyasından asılı olmayaraq hər kəslə danışır, başqalarına nə qədər çətin görünsə də, vəziyyəti dərhal mənimsəyirdi. Və sonra, direktorun kabinetindəki iclasda, o, düzgün olduğuna bir an belə şübhə etmədən, sakit, lakin inandırıcı səslə nəticələri yekunlaşdırdı.

80-ci illərin əvvəllərində Kostandov artıq SSRİ Nazirlər Soveti sədrinin müavini olanda ona yaxın olan biri ilə söhbətində deyirdi: “Ölkəmiz hakimiyyətin səriştəsizliyindən məhv olacaq”. Nə danışdığını bilirdi. İdarəetmə effektivliyi səriştənin törəməsidir. Amma nəinki. Bacarıq özünə inam, inam isə inam doğurur. Kostandov öz dəmir-beton arqumentləri ilə hökumətin istənilən üzvünü, istənilən direktoru və sıravi işçini çevirə bilərdi. O, inanılmaz dərəcədə inandırıcı idi və buna görə də əsir götürə, ilham verə və rəhbərlik edə bilərdi. O, inanılmaz dərəcədə effektiv idi, çünki o, məsələni hərtərəfli bilirdi və məqsədi aydın şəkildə görürdü.

Bu dövlət xadimi hansı ideyaya sadiq idi? Addım-addım yeni zirvələri fəth etməklə hansı məqsədə doğru gedirdiniz? Bunu bir qısa sözlə ifadə etmək olar - kimyəviləşmə.

Kimyəviləşmə

Bu gün polimerlər və plastiklər gündəlik həyatımızın ayrılmaz hissəsidir və belə bir sual yaranmır: “Başqa cür necə ola bilərdi?” Ancaq cəmi 60 il əvvəl fərqli idi. O zaman yüngül, şəffaf, parlaq və davamlı yeni qeyri-adi polimer materialların bütün həyatımızı dolduracağı fikri nağıl kimi görünürdü və o vaxtkı yerli sənaye fonunda - sadəcə olaraq məsuliyyətsiz bir fantaziya idi. Ancaq hökumətdə demək olar ki, yeganə adam bilirdi ki, belə olacaq - L. A. Kostandov. O, bütün gücünü, təşkilatçılıq istedadını və natiqliyini hakimiyyəti inandırmağa sərf etdi: təcili olaraq kimya sənayesini ayaq üstə qoymaq lazımdır, bunun üçün pul və səy əsirgəməmək lazımdır, çünki ölkənin bütün iqtisadiyyatını irəli aparacaq məhz bu sənayedir. .

Kostandov kimyanın qeyri-məhdud imkanlarını nəinki dərk edir və dərindən hiss edirdi, həm də biliyi ilə istənilən skeptiki qıra bilirdi. O, təkrarlamaqdan usanmırdı ki, “kimya ilə maraqlanmaq özlüyündə məqsəd deyil, dəb və ya iqtisadi şərait məsələsi deyil. Kimya və kimya sənayesi hər bir ölkənin məhsuldar qüvvələrinin əsas mövqelərindən biridir. Bunsuz iqtisadiyyatımızı müəyyən edən neft, maşınqayırma, elektrik, elektronika, yüngül və yeyinti sənayesinin inkişafı mümkün deyil”.

Və məni inandırdı!

İki fövqəladə şəxsiyyət - L.A.Kostandov və Sov.İKP MK-nın Kimya sənayesi şöbəsinin müdiri V.M.Buşuev kimyalaşma proqramını yaratmaq üçün ölkə rəhbərliyinə bütün təsirlərindən istifadə etdilər. Nəticədə, 1958-ci ildə Sov.İKP MK-nın may Plenumu bir məsələyə - Böyük Kimyanın inkişafına həsr olundu. Plenumdan sonra o dövrdə kimya və neft kimyasının inkişafı üzrə geniş və misilsiz dövlət proqramı qəbul edildi. Resursların miqyasına və konsentrasiyasına görə bu proqramı nüvə və kosmik layihələrlə bərabər tutmaq olar.

Kostandov və Buşuev bu səhraya elə ehtiras və enerji ilə qaçdılar ki, o, gözümüzün qabağında sözün əsl mənasında bəhrəsini verməyə başladı. Proqramın ilk yeddi ilində (1959-1965) o dövrlər üçün kimyaya çox böyük vəsait yatırıldı - 9 milyard rubl. Bu, əvvəlki 40 illə müqayisədə təxminən iki yarım dəfə çoxdur. Və növbəti beş il ərzində maliyyələşmə daha bir yarım dəfə artdı.

Kostandov 1967-ci ilin ilk nəticələrinə yekun vuraraq qeyd etdi ki, “SSRİ-də kimya məhsullarının istehsalı 2,5 dəfə artdı. Plastik və sintetik qatranlar tikintidə iki dəfə, maşınqayırmada üç dəfə, ağac emalı və mebel sənayesində üç yarım dəfə çox istifadə olunmağa başladı”. Yəni, kimya sənayesi məhsullarından xalq təsərrüfatının demək olar ki, bütün sahələrində intensiv istifadəyə başlanıldı.

Kimyalaşmanın mahiyyəti budur - ənənəvi materialları (metallar, ağac, daş, təbii rezin, yun, ipək, pambıq və kətan), daha bahalı, daha az, daha ağır və daha çox əmək tutumlu, çoxsaylı sənaye və sənaye sahələrində yeniləri ilə əvəz etmək. onların məmulatları.sintetik materiallar yüngül, emal üçün asan, daha qənaətcil və istehsalı daha ucuzdur. “Süni ilə təbii, plastiği metalla müqayisə etmək tam axmaqlıq olardı. Hər ikisi milli iqtisadiyyat üçün lazımdır”, - Kostandov bildirib. - Plastik və metal bir yerdə mövcuddur və bir-birini tamamlayır. Sadəcə olaraq, plastik istehsalının inkişafı üçün çəkilən xərclər metallurgiyadan 100-150 dəfə azdır”. Mümkünsə, qıt təbii materialları əvəz etmək lazımdır, çünki bu, iqtisadi cəhətdən əsaslandırılır. Eyni plastik sənayesində istehsal xərcləri çox aşağıdır və bu sənaye praktiki olaraq qeyri-məhdud xammal ehtiyatına malikdir - təbii qaz və emal edilmiş neft məhsulları.

Kimyəviləşdirmə lehinə arqumentlər Kostandovdan sanki bir kornukopiyadan töküldü. “Kimya milli iqtisadiyyata böyük miqdarda əmək və resurslara qənaət edir və daha çox qənaət edə bilər. Sözün əsl mənasında hər yerdə. Yemək götürün. Yüz il əvvəl (1870-ci ildə - Qeyd redaktə et.) kənddə yaşayan bir adam şəhərdə başqa bir adamı yedizdirə bilərdi. İndi də həmin ərazidən mineral gübrələr və bitki mühafizə vasitələri sayəsində 13 nəfəri qidalandıra bilir”.

“Bir az paltar götür. Bu gün kimyəvi liflər olmadan bəşəriyyəti geyinmək qeyri-mümkün olardı. 1969-cu ildə dünyada dörd milyon ton sintetik lif istehsal edilmişdir. Və yun - cəmi iki milyon ton. Yeri gəlmişkən, bu yunu qırxmaq üçün təxminən bir milyard qoyun lazımdır. Belə çıxır ki, kimyaçılar öz maşınlarında daha iki milyard qoyun saxlayırlar”.

“Bir ton nazik və yarı nazik yun parçanın sintetik parça ilə əvəz edilməsi 10-15 min rubla qənaət edir (1970-ci il qiymətlərində. - Qeyd red.). Sənayedə, tikintidə və nəqliyyatda kimyəvi materialların istifadəsi heç də az effektiv deyil. Burada məsələ təkcə qıt metalların plastiklə əvəz edilməsi deyil, həm də metal hissələrin əvəzinə plastik hissələrin hazırlanması xərclərinin kəskin azalmasıdır. Bundan əlavə, plastik polimer materiallar sənaye dizaynerlərinə daha çox azadlıq verir. Bir çox hallarda yeni maşın və qurğuların yaradılması yeni materiallar olmadan sadəcə mümkün deyil”.

“Resurslara ən böyük qənaət lehimli polad, bürünc və misin fenol pres tozları, stirol kopolimerləri, poliamidlər, polivinilxlorid, vinil plastik və polipropilenlə əvəz edilməsidir. Belə bir dəyişdirmə təkcə əməyə qənaət etmir, həm də maşınlara yeni keyfiyyətlər verir: təyyarələrin və dəzgahların, dəmir yolu vaqonlarının və gəmilərinin, elektron avadanlıqların və avtomobillərin çəkisini azaldır. Nəzərinizə çatdırım ki, müasir minik avtomobilində son 6-7 ildə plastik hissələrin sayı iki dəfə artıb və hazırda beş yüzə yaxınlaşır”.

Həqiqətən, 1970-ci ildə istehsal xəttindən çıxan ilk Jiquli avtomobillərində 34 kq plastik var idi. 1983-cü ildə polimerlərin töhfəsi artıq 72 kq idi. Kostandov yaxın gələcək üçün 90 kq proqnozlaşdırdı və yanılmadı! Və bu gün müasir avtomobil 30% polimer materiallardan ibarətdir.

Boruları götürək. Xalq təsərrüfatında metal boruların plastik borularla - polivinilxlorid və polietilendən hazırlanmış borularla əvəz edilməsi 1979-cu ildə gündəmə gəldi. Hesablamalara görə, 1980-ci ildə bir milyon tona yaxın polimer borulara ehtiyacımız var idi. Bu, hər il 5 milyon ton polad azad etməyə və 10 milyon ton neftə qənaət etməyə imkan verdi. Axı, polimer materiallarının istehsalı üçün ümumi istilik və elektrik enerjisi istehlakı polad istehsalı ilə müqayisədə dörd dəfə, alüminium istehsalından altı dəfə, mis istehsalından beş dəfə azdır.

Kimyalaşma proqramının həyata keçirildiyi o illərdə (1959-1980) Kostandov media məkanında mərkəzi fiqur idi. “Sosialist sənayesi”, “İqtisadi qazet”, “İzvestiya”, “Pravda”, “Trud”, “Stroitelnaya qazeta”, “Moskovski komsomolets” – hamısı Kostandovun mütəmadi olaraq müsahibələri və məqalələri dərc olunurdu. kimyalaşmanın mahiyyəti, onun artan uğuru haqqında. Leonid Arkadyeviç bu işə vaxtını əsirgəmədi, çünki o hesab edirdi ki, və tamamilə haqlı olaraq, daimi təbliğat istənilən irimiqyaslı dövlət proqramının zəruri hissəsidir, onun uğurunun açarıdır.

Məhz o zaman kimyalaşmanın ardınca “Kimya və Həyat” elmi-populyar jurnalının yaradılması qərara alındı. Jurnalımızın ilk nömrəsi 1965-ci ilin aprelində işıq üzü gördü və akademiklərlə yanaşı, L. A. Kostandov da redaksiya heyətinin üzvü oldu. O, heç bir mərasimsiz Leninski prospekti 61 ünvanındakı zirzəmiyə gəldi, orada uzun müddət “Kimya və həyat” qəzetinin redaksiyasının yerləşdiyi və redaksiya heyətinin iclaslarının tez-tez keçirildiyi yerdi. O, həmişə mehriban, məlumatlı, istənilən söhbətə açıq və konstruktiv idi. Jurnalist nöqteyi-nəzərindən Kostandov ideal məlumat mənbəyi idi, çünki o, suallara tez, mahiyyətcə, fikirlərini dərhal ədəbi formada cavablandırırdı. Dilə bağlılıq və lənglik, təkəbbür və snobluq da ona yad idi. Təəccüblü deyil ki, Kostandovun müsahibələri və məqalələri jurnalımızda hər il, hətta ildə iki dəfə çıxırdı.

Qəzet və jurnalların köhnə fayllarını vərəqləyirəm, onun məqalələrini oxuyuram və bu mətnlərdən çıxan enerjini fiziki olaraq hiss edirəm. O, nə qədər istedadlı və güclü insan idi!

Təbii ki, kimyalaşma bir ölkədə inkişaf etməyib. Bu qlobal tendensiya idi. 1951-1975-ci illərdə dünya plastik istehsalı 24 dəfə, polad isə cəmi 3,4 dəfə artdı; kimyəvi liflər - 6,4 dəfə, əsas təbii liflər (pambıq, yun, kətan, ipək) - 1,7 dəfə.

SSRİ vaxtında və çox uğurlu şəkildə dünya prosesinə inteqrasiya etdi və tezliklə müəyyən mövqelərdə dünya liderliyinə doğru yol almağa başladı. Məsələn, biz hələ 1973-cü ildə mineral gübrələrin istehsalına görə ABŞ-ı qabaqlamışıq və dünyada birinci olmuşuq. Eyni zamanda kompleks və qatılaşdırılmış gübrələrin payı 84 faiz təşkil edib. Sovet kimya sənayesi istehsal həcminə görə dünyada ikinci yeri tuturdu. İyirmi il ərzində ölkəmizdə plastik istehsalı 14 dəfədən çox artmışdır. 1980-ci ilə qədər SSRİ 300.000 standart ölçüdə plastik məmulat istehsal etdi. 1980-ci illərin əvvəllərində biz 80.000 neft əsaslı kimya məhsulları istehsal edirdik.

Bütün bunlar külli miqdarda vəsait tələb edirdi. 1961-1980-ci illərdə SSRİ-də kimya və neft kimyası 58 milyard rubla yaxın kapital qoyuluşu aldı. Bugünkü standartlarla bu, trilyonlarladır. Əsas istehsal fondları 10 dəfə artdı, kimya sənayesinin ümumi məhsulunun həcmi 1980-ci ildə 41,7 milyard rubla çatdı. Kimya sənayesində istehsalın orta illik artım tempi bütövlükdə sənaye üzrəkindən orta hesabla 1,4 dəfə yüksək olmuşdur. Onların ümumi sənaye məhsulunda xüsusi çəkisi 20 il ərzində 3,7%-dən 7,7%-ə yüksəlmişdir.

SSRİ-nin inkişaf edən kimya sənayesi ilk növbədə kənd təsərrüfatına və hərbi kompleksə xidmət edirdi, bu başa düşüləndir - dövlət xalqı yedizdirməli, onları qorumalıdır. Ancaq tezliklə növbə gündəlik ehtiyaclara çatdı. Yaşlı nəsil neylon corabların nə möcüzə olduğunu xatırlayır, sonra isə poliamid liflərdən hazırlanmış taytlar və neylon köynəklər. Bəs ilk şəffaf plastik torbalar haqqında nə demək olar? Evdar qadınlar bu möcüzəni dəfələrlə istifadə etmək üçün yuyub qurudular.

Hər il Big Chemistry yetkinləşdikcə skeptiklər getdikcə azalırdı. İndi heç kim Kostandovun dedikləri ilə mübahisə etmirdi. Və aşağıdakıları söylədi:

“Kimya elmi və kimya sənayesi əsrlər boyu istifadə edilən ənənəvi təbii maddələr toplusunu süni materiallarla tamamlayır. Və kimyaçıların yaratdığı şey çox vaxt təbii olandan üstündür. Bu çox vacibdir. Amma əsas olan bu deyil. Kimya sənayesi digər sənaye sahələri ilə müqayisədə emal olunmuş maddələrdən, enerjidən və ictimai əməkdən ən tam istifadə edir. Kimya sənayesini milli iqtisadiyyatın aparıcı sahələrindən birinə çevirən də budur”.

Məlum oldu ki, kimyəviləşmə “obyektiv, zəruri, qaçılmaz bir prosesdir”. Xalq təsərrüfatının səmərəliliyini artırmaq üçün onun tərkibində kimya məhsullarının xüsusi çəkisini artırmaq lazımdır. Kimyalaşma səviyyəsi nə qədər yüksək olarsa, milli iqtisadiyyatımız bir o qədər güclü və texniki cəhətdən inkişaf etmiş olur.

Nazir kimi fəaliyyət göstərdiyi on beş ilin yekunlarına yekun vuran Konstandov deyib: “Çox işlər görülüb, lakin hələ daha çox iş görülməlidir”. Həqiqətən də inanılmaz miqdar iş görülüb. SSRİ bir neçə il ərzində kimya sənayesində Qərb ölkələri ilə fərqi aradan qaldırmaqla yanaşı, lider dövlətə çevrildi. Bu necə oldu?

Sənayeləşmə

İqtisadiyyat təkər kimidir: bir dəfə hərəkətini dayandırsa, yıxılacaq. Bu, istənilən sənayeyə, istənilən istehsalata və ümumilikdə həyata aiddir. Və təbii ki, kimyəviləşmə. Xoşbəxtlikdən, “kimya elminin imkanları sonsuzdur. Buna görə də texnologiyanın kimyəviləşdirilməsi heç bir məhdudiyyət tanımır”, Kostandov iddia etdi. “Mümkün deyil, kimyanın inkişafını nə iyirmi ildən, nə də yüz ildən sonra dayandırmaq mümkün deyil”.

Daimi və davamlı inkişaf ideyası Kostandovun taktika və strategiyasının əsasını təşkil edirdi. Lakin inkişaf sənaye bazası tələb edir, onu yaratmaq lazım idi. Daha sonra, 1959-cu ildə kimyəviləşdirmə proqramı üzərində iş dərin təhlil və planlaşdırma ilə başladı. Üstəlik, təkcə qlobal kimya sənayesinin təcrübəsini və tendensiyalarını deyil, həm də ölkəmizin xammal ehtiyatlarını, digər sənaye sahələrinin ehtiyaclarını təhlil etmək. Ümumiyyətlə, kimya istehsalı mürəkkəb bir işdir. Kostandovun 60-cı illərin ortalarında dediyi kimi, “bir yeni maddə və ya materialın istehsalını qurmaq üçün onun üçün aralıq məhsullar yaratmaq lazımdır. Belə çıxır ki, bir istehsal onun arxasında beş-on digəri çəkir. Məsələn, Bolonya paltosu üçün emprenye əldə etmək üçün 32 ara məhsul hazırlamaq lazımdır”.

Kimya istehsalı üçün nə lazımdır? Xammal və enerji. "Kimya enerji tutumlu istehsalatdır və biz enerji ilə zəngin regionlara cəlb olunuruq" dedi L. A. Kostandov. - Təəssüf ki, faydalı qazıntı yataqları heç də həmişə enerji ehtiyatları ilə müşayiət olunmur. Məsələn, Moskvadan çox uzaqda, Ryazan yaxınlığında geoloqlar daş duzunun möhtəşəm kompleksini kəşf etdilər - amma burada enerji tutumlu istehsal üçün elektrik enerjisi tapmaq nə qədər çətindir. Məlumdur ki, bütün Ermənistan duz yataqları və gözəl əhəng daşları üzərində yerləşir - lakin onların inkişafı həm də enerji çatışmazlığı ilə məhdudlaşır.

Elə olur ki, təbiət ən böyük faydaları - həm enerji, həm də yeraltı ehtiyatları - məhz işlənməmiş "boş" ərazilərdə verir. Burada, məsələn, Tacikistandakı Yavan Kimya Zavodunda olduğu kimi, hər şeyi yenidən yaratmaq lazımdır. Bu bitki mahiyyətcə sıfırdan yaranıb - orada nə şəhər, nə də insanlar var. Ancaq yaxınlıqda güclü elektrik stansiyası var - Nurek su elektrik stansiyası. Su elektrik stansiyasının yaxınlığında isə təbii qaz və nəhəng daş duz yataqları aşkar edilmişdir. Burada zaman keçdikcə kaustik soda və soda külü istehsalının geniş miqyaslı istehsalı qurulacaq. Beləliklə, kimya xəritəsində bir-birinin ardınca istinad nöqtələri peyda olur”.

Kostandov üçün xammal həmişə xüsusi qayğı olub. Beləliklə, o, sulfat turşusu istehsalı perspektivlərini qiymətləndirərək, Ukraynanın xammal bazasının yetərli olmadığını aydın başa düşdü və buna görə də öz nazirliyinin resurslarını bunun üçün ayıraraq, Türkmənistanda kükürd istehsalını inkişaf etdirmək qərarına gəldi. Sonra orada qabaqcıl texnologiyalara malik bütöv bir kimya kompleksi yaradıldı.

Eyni şəkildə Kostandov ən zəngin Həştərxan qaz kompleksinin istifadəyə verilməsinə çalışırdı. Burada çıxarılan qazın tərkibində çoxlu kükürd var, bunun sayəsində müxtəlif sənaye sahələri üçün - məsələn, kimyəvi liflərin istehsalı üçün çox zəruri olan sulfat turşusunun istehsalını artırmaq mümkün oldu.

50-ci illərin sonunda Tatariya neft hasilatında birinci yeri tutdu və 60-cı illərdə onun hasilatı ildə 100 milyon tona çatdı. Amma hasil edilən səmt qazının yarısından çoxu, yəni ildə təxminən 2,5 milyard kubmetr bu qaz heç kimə lazım olmadığı üçün yandırıldı. Yəni ən qiymətli xammal sözün hərfi mənasında boş yerə getdi. Və sonra Kostandovun təşəbbüsü ilə Kazan üzvi sintez zavodunun və Nijnekamsk kimya zavodunun tikintisinə qərar verildi.

Ümumiyyətlə, Kostandov neftin və səmt qazının dərindən emalını şəxsi problem kimi qəbul edirdi, baxmayaraq ki, bu, onun idarəsinə aid deyildi - axı neft və neft-kimya sənayesi ayrıca nazirliyin yurisdiksiyasında idi. Lakin Böyük Kimya üçün qida təmin edən neft, səmt və təbii qazın emalı idi. Bu gün də polimer materiallardan hazırlanmış hər hansı bir şey, istər plastik, istər lif və ya plyonka olsun, öz tarixini neft quyusuna qədər izləyir.

1977-ci ildə bir qrup alim və mütəxəssislə birlikdə Kostandov Sovet-Amerika Ticarət və İqtisadi Şurasının kimya sənayesi üzrə keçirdiyi konfransda iştirak etdi. Bu görüşdə Philips Petroleum-un prezidenti Leo Con Stoun aşağıdakı məlumatları paylaşdı. 1977-ci ildə ABŞ 50 milyard dollar dəyərində polimer və digər neft-kimya məhsulları istehsal etdi. Bu məhsulların istehsalı üçün xammal kimi ümumi dəyəri 4,5 milyard dollar olan neftdən istifadə olunub. Yaranan neft-kimya məhsulları toxuculuq sənayesi, avtomobil sənayesi, kənd təsərrüfatı və nəqliyyat üçün məhsullar, əsasən polimerlər emal edildi. Bu son məhsulların satışından əldə edilən ümumi məbləğ 500 milyard dollar, yəni ilkin xammalın dəyərindən 100 dəfə çox idi!

Kostandovun bu yenidən hesablanması o qədər xoşuna gəldi ki, o, sonradan öz çıxışlarında tez-tez istifadə edərək deyirdi ki, “bir ton neftin qiyməti yüz dollara yaxındır, eyni tonun kimyəvi emal məhsulları isə on minlərlə dollara başa gəlir”.

Enerjiyə gəlincə, o zaman istehsal olunan bütün enerjinin 10%-i SSRİ-də kimya istehsalının tələbatının ödənilməsinə sərf olunurdu. Məhz buna görə də Nəvai, Tomsk, Şevçenko, Yavan və başqa şəhərlər kimya sənayesinin yeni böyük mərkəzləri seçildi. Belə enerji-kimya komplekslərinin ətrafında iş yerləri açıldı, şəhərlər böyüdü. Nəticədə Ermənistan, Azərbaycan, Latviya, Litva, Belarus, Özbəkistan, Türkmənistan, Tacikistan, Ukraynada infrastrukturlar dəyişmiş, iri sənaye mərkəzləri formalaşmışdır.

Xammal və enerji Big Chemistry üçün əsas şeylərdir. Bununla belə, daha çox fabrikə ehtiyac var. Kimyalaşmanın başlandığı dövrdə SSRİ-də kimya mühəndisliyi, yumşaq desək, geridə qalmışdı. Bu o deməkdir ki, texnologiya və avadanlıq xaricdən alınmalı idi. Kimyəviləşdirmə proqramı çərçivəsində ayrılan pul açıq şəkildə bunun üçün kifayət etmədi, çünki Kostandovun planları geniş miqyaslı idi. Qərbdə mənə lazım olanı almaq üçün valyutanı haradan ala bilərəm?

Kostandov mürəkkəb problemlərə gözlənilməz həll yollarını tapmağı bilirdi. O, ölkə rəhbərlərini qabaqcıl xarici şirkətlərlə təzminat müqavilələri əsasında Qərbin pulu ilə yeni fabriklərin tikilməsini təklif etdi və inandırdı. Biz kimya zavodlarını, partnyorlarımız isə orada istehsal olunan məhsulları alırlar. Polietilen, polivinilxlorid, polipropilen və digər məhsulların istehsalı üzrə ən böyük güclərin tikintisinə dair müqavilələr hazırlanmış və bağlanmışdır. Xüsusilə, məşhur milyonçu Armand Hammerin Kostandovun şəxsən danışdığı təzminat müqavilələrində iştirak etdiyi, çox sərt olduğunu qeyd etmək lazımdır.

Bu sahədə o, çoxlu bədxahlar, paxıllar, bəzən hətta düşmənlər də qazandırıb. Dövlət Plan Komitəsinin görkəmli xadimlərinin əhəmiyyətli bir hissəsi Kostandovun ideyasını və onun təzminat müqavilələrini düşmənçiliklə qarşıladı, onları bərbad kimi qiymətləndirməkdən çəkinmədi və təbii ki, söz sahibi olmaq üçün əlindən gələni etdi. Ancaq bir neçə il sonra, kompensasiya əsasında ilk istehsal müəssisələri işə salındıqdan sonra - məsələn, 200 min ton aşağı sıxlıqlı polietilen istehsal etmək gücündə - ölkə iki il ərzində alınan avadanlıq və lisenziyaların pulunu ödədi və mümkün oldu. evdə boru istehsalı, qablar və məişət məmulatları yaratmaqla bu məhsulu sərfəli ixrac etmək.

Proses və avadanlıqların ödənişi kimi külli miqdarda kimya məhsullarının ixraca verilməsi ciddi nəqliyyat problemləri yaradırdı. Dəmir yolu ilə daşınma məhdud idi, çünki Avropa ilə sərhəddə təkər dəstlərinin yenidən qurulması tələb olunurdu - Rusiya yolu Avropadan demək olar ki, on santimetr daha genişdir. Dəniz limanlarında malların saxlanması və daşınması üçün terminallar və çənlər yox idi. Occidental Petroleum şirkəti ilə yalnız bir razılaşmaya görə, 5 milyon tondan çox ammonyak və fosfor turşusu göndərmək lazım idi.

Kostandov, tez-tez olduğu kimi, problemi öz üzərinə götürdü - o, Kimya Sənayesi Nazirliyinin hesabına Ventspils və Odessada iki liman tikmək qərarına gəldi. Odessa limanının tikintisi ilə eyni vaxtda Tolyattidən ammiak boru kəməri çəkildi, burada ammonyak istehsalı üçün bir neçə qurğu tikildi. Occidental şirkəti 3-4 milyon ton ammonyak almağı və dəniz yolu ilə ixrac etməyi öhdəsinə götürdü. Zaman keçdikcə digər kimya məhsullarının ixracı üçün terminallar da genişləndirildi.

Kostandovun başqa bir məhsuldar ideyası beynəlxalq əməkdaşlıqdır. Aydındır ki, bu, yalnız CMEA ölkələri ilə, ilk növbədə, GDR, Macarıstan və Polşa ilə mümkün idi, lakin bu, artıq kifayət idi. Beləliklə, 1985-ci ilə qədər biz Polşadan hər birinin gücü ildə 400-500 min ton olan sulfat turşusu istehsalı üçün 43 qurğu aldıq, Çexoslovakiyadan ammonyak zavodları üçün aqreqatlar, ADR-dən zavodlar üçün avadanlıq aldıq. xlor, kimyəvi liflər və bir çox başqa maddələr və materiallar istehsal edir.

Kostandov sosialist ölkələrinin nazir yoldaşları ilə birlikdə çox ağlabatan əmək bölgüsünü və CMEA ölkələri üçün vahid kimyəvi xəritəni planlaşdırdı: enerji tutumlu istehsal Sovet İttifaqının ərazisində yerləşirdi, Xəzərdə isə gözəl kimya inkişaf etdirildi. CMEA ölkələri - xüsusən Macarıstan və ADR-də. Kimyəvi reagentlərin alınması sahəsində əməkdaşlıq xüsusilə geniş idi ki, bu da SSRİ-nin elektronika sənayesini lazım olan hər şeylə təmin etməyə imkan verdi.

ADR-in kimyaçıları ilə birlikdə yüksək sıxlıqlı polietilenin istehsalı üçün yüksək gücə malik aqreqatlar (ildə ən azı 50 min ton) yaratdıq. 1975-ci ildə Novopolotskda "Polimir-50" ilk sınaq zavodu fəaliyyətə başladı. Yeri gəlmişkən, qurğuların adlarındakı rəqəmlər onların gücünü dəqiq göstərirdi. Və sonra eyni adla Sumqayıt və Tomskda, ADR-in Leinaverke sənaye zavodunda bir sıra oxşar qurğular tikdilər və lisenziyanı da Qərbi Almaniyanın Salzgitter şirkətinə satdılar.

Ümumiyyətlə, Kostandov layihələr üzrə birgə beynəlxalq komandaların yaradılması prinsipindən dəfələrlə istifadə edib - kimyəvi liflərin, şüşə liflərin, polimer materialların və s. istehsalı üçün proseslərin işlənib hazırlanması. Təəccüblüdür ki, nə qədər Qərb şirkətləri, tədqiqat, dizayn və sənaye orbitində fırlanırlar. Kostandov. Heç bir “dəmir pərdə”dən söhbət getmirdi.

Kompensasiya sazişləri və beynəlxalq əməkdaşlıq üzərində işin miqyasını özünüz qiymətləndirin. 1960-1986-cı illərdə Qərb texnologiyaları, alınmış lisenziyalar, avadanlıqlar və qurğular sayəsində SSRİ-də 1200-ə yaxın irimiqyaslı kimya və neft-kimya sənayesi obyektləri tikilib istifadəyə verilmişdir. Bu alışların ümumi dəyəri təxminən 15 milyard dollar təşkil edib. 70-80-ci illərdə bütün avadanlıq parkının 50%-i xaricdən gətirilirdi. 90% polietilen, 100% propilen, 60% polivinilxlorid, 78% ammonyak, 70% metanol, 68% sulfat turşusu istehsal etmişdir.

Böyük kimya tez bir zamanda təcil qazandı. Artıq 60-cı illərin ortalarında Kostandov müsahibələrində dedi ki, “kimya üçün əsl zövq ortaya çıxdı, sənayelər kimyadan istifadənin sərfəli olduğuna inanırdılar. Amma biz hələlik bütün ehtiyacları təmin edə bilmirik. Hesablamalarımıza görə, kimya sənayesi illik 18-20% artımla inkişaf etməlidir. Bu o deməkdir ki, ölkədə bütün sənaye məhsullarının 1 faiz artımı üçün kimya məhsullarında 2 faiz artım olmalıdır”. Buna görə də əmək məhsuldarlığını və istehsalın səmərəliliyini artırmaq lazımdır. Yenə çətin bir iş. Bunu necə həll etmək olar?

"Ən aydın yollardan biri istehsal bölmələrini birləşdirməkdir" dedi Kostandov. - 10 ədəd əvəzinə 10 qat daha güclü birini quraşdırırsınız. Və müvafiq olaraq, xidmət personalının sayı azaldılır. Amma bu bir vahid qüsursuz işləməli, sistem tamamilə etibarlı olmalıdır. Mən iddia edirəm ki, tamamilə etibarlı avadanlıq olmadan əmək məhsuldarlığını bir neçə dəfə artırmaq mümkün deyil. Və bu, yalnız bölmələrin özləri haqqında deyil. Təmir-texniki xidmətlərdə, cihaz sexlərində nə qədər adamımız var! İstehsalçıdan etibarlı avadanlıq və zəmanət xidməti ilə bu xidmətlərə ümumiyyətlə ehtiyac yoxdur. Bu, iqtisadiyyatın əsas sualıdır”.

Və yenə də Kostandov sənayenin inkişafında əsas məsələni - böyük vahid tutumlu vahidlərə ehtiyacı ilk qaldırdı. Onu çox istədiyi üçün yox, ehtiyac gördüyü üçün - Big Chemistry məhsullarına tələbat sürətlə artırdı. Məsələn, 60-cı illərdə məişət soyuducuları, elektrik məhsulları, məişət texnikası, radio və televiziya avadanlıqlarının istehsalı üçün kifayət qədər polistirol olmadığı aydın oldu. İldə 1-1,5 min ton polimer üçün aqreqatların olduğu Kuskovski kimya zavodunda və Qorlovka zavodunda istehsal etdiyimiz bütün məhsullar artıq daxili bazarda tələbatı ödəyə bilmirdi. Sintezi kökündən təkmilləşdirmək və qurğuların məhsuldarlığını kəskin şəkildə artırmaq lazım idi.

Eyni şey polivinilxlorid üçün də tətbiq olunur. "5-6 min ton tutumlu reaktorlar polivinilxlorid istehsalının kəskin genişləndirilməsi problemini həll edə bilməz" dedi Kostandov. - Bizə 100-200 min ton tutumlu yeni güclü aqreqatlar lazımdır. Bu o deməkdir ki, biz Severodonetsk, Novomoskovsk, Chirchik, Nevinnomyssk və bir çox başqaları kimi zavodları bir vahidə azaltmaq istəyirik. Yəni Novomoskovskda 20 sintez sütunu və ya Severodonetskdə 20 kompressor əvəzinə bir sütun və ya bir kompressor quraşdırmaq istəyirik”. Yenə də yeni texnologiyalar və yeni cihazlar lazım idi. Yenidən tikinti.

Gigantomania ittihamlarına məhəl qoymayaraq, ammiak, polietilen, poliester və digər irimiqyaslı məhsulların istehsalı üçün daha güclü qurğuların tikintisinə nail oldu.

Polistirol məsələsində o, özü Kuskovski zavodunun və Leninqrad Plastiklərin Polimerləşmə İnstitutunun alim və mütəxəssislərinə stirolun tam, demək olar ki, 100 faiz çevrilməsi üsulundan natamam çevrilmə üsuluna keçməsini təklif etdi. Bu, həqiqətən, ildə 15-20 min ton gücü olan reaksiya istiliyindən və dizayn qurğularından səmərəli istifadə etməyə imkan verdi. İndi isə Dneprodzerjinskdə gücü 85 min ton olan polistirol istehsal edən yeni zavod tikilib, Omsk və Şevçenkoda ondan da böyük zavodlar yaranıb. Ölkə polistirol idxalından asılılığını dayandırdı və kimya sənayesi milli iqtisadiyyatın bu polimerə olan tələbatını tam ödəyir və hətta onu qismən də ixrac edə bilirdi.

Bu siyasət özünü tam doğrultdu və az enerji sərf edən bu tipli qurğularla biz indi ixrac üçün rəqabətqabiliyyətli məhsullar istehsal edirik.

1961-1975-ci illər ərzində dövlət tikilməkdə olan kimya sənayesinə 15,5 milyard rubl (həmin köhnə pulla) sərmayə qoydu. Hazırkı məmurların vəhşiləşdiyi yer budur. Ancaq sonra bu pullar vicdanla və ağıllı şəkildə xərcləndi. Bugünkü standartlara görə dövlət investisiyalarının səmərəliliyi fantastik idi. Təkcə 1971-1975-ci illərdə kimya sənayesində mindən çox yeni istehsal obyekti istifadəyə verildi. Beləliklə, Big Chemistry maddi istehsalın demək olar ki, bütün sahələri üçün ən mühüm bazaya çevrildi və ağır və yüngül sənaye üçün materialların əsas təchizatçısına çevrildi. Raket və kosmik texnologiya, atom elektrik stansiyaları, plastik vedrələr və taytlar - hamısı Böyük Kimyanın uşaqlarıdır. Bu gün də Rusiyadan ixrac edilən kimyəvi məhsulların 90%-i Kostandovun nəzdində yaradılan qurğularda istehsal olunur.

Elm

İdeal kimyaçı kimdir? 1976-cı ildə "Kimya və Həyat" Kostandova bu sualı verdi. O, belə cavab verdi: “İdeal kimyaçı, ilk növbədə, maddələrin davranışında, xassələrində başqalarından gizli məna görən, yeni cəsarətli ideyalar yaratmağa qadir olan yaradıcı insan olmalıdır. Mən ideal kimyaçı ilə istedadlı bəstəkarı müqayisə edərdim. Səslərin xaoslarından biri melodiyalar qurur, gözəl harmoniya tapır. Digəri isə elementlər aləmini harmoniyaya tabe edir və təbiət qanunlarına və intuisiyaya tabe olmaqla, əvvəllər heç kimin ağlına gəlməyən birləşmələrdə maddələri birləşdirir. Amma əgər siz həmişə bəstələnmiş melodiyanın da yaxşı ifasını eşitmək istəyirsinizsə, o zaman ideal kimyaçıdan öz ideyalarının praktiki həyata keçirilməsi ilə bağlı aydın tövsiyələr verməsi mütləq olacaq”.

Elm olmadan güclü sənaye qurmaq olmaz. Kostandov buna əmin idi və “təcrübəyə qoyulan hər hansı yeni elmi iş ya məhsulun keyfiyyətini, ya da prosesin səmərəliliyini artırır” deyə təkrarlamaqdan yorulmurdu. İqtisadiyyatımızın məhz buna ehtiyacı var.

"Hər bir alim öz işində təcrübə üçün zəruri edən xüsusiyyətləri görməyə çalışmalıdır" dedi Kostandov. "Başqalarına baxın və göstərin, işi həyata keçirməyə hazırlayın." Yeri gəlmişkən, Kostandov zorakılıq mənasını daşıyan “infiltrasiya” sözünü bəyənmədi. O, daha çox akademik Yu.A.Ovçinnikovun təfsirinə - həyata keçirməyə yox, sənayenin inkişafına inanmağa meylli idi.

Kostandov həm fundamental, həm də tətbiqi elmi bərabər qiymətləndirirdi və onları xüsusilə ayırmırdı. Elm elmdir. O hesab edirdi ki, kimyanın inkişafı elm və texnikada dünya tərəqqisinin əsas istiqamətlərindən biridir. Fundamental elm sahəsində çalışan insanların rolunu aşağılayan və bu, 70-ci illərdə baş verən bəyanatlar onu nəinki təəccübləndirdi, əksinə, özü sırf praktiki işlərlə məşğul olsa da, qəzəbləndirdi. Kimyalaşmanın uğurlarından danışarkən o, həmişə təkrar edirdi ki, “sənaye nailiyyətləri sovet elminin uğurlarına, N. D. Zelinski, N. S. Kurnakov, A. E. Fersman, N. N. Semenov kimi görkəmli alimlərin tədqiqat və kəşflərinə əsaslanır. , A. N. Nesmeyanov, V. A. Kargin, K. A. Andrianov, S. İ. Volfkoviç, N. M. Javoronkov, Q. K. Boreskov, İ. V. Petryanov və başqaları”.

"Tutaq ki, akademik Petryanov aerozolları və aerozol filtrlərini sırf nəzəri mənada tədqiq etdi" dedi Kostandov. - Amma aerozol filtrlərinə sənayenin təcili ehtiyacı var. Və dərhal sərbəst buraxılmağa başladılar, baxmayaraq ki, inanın, heç kim sözün qəbul edilmiş mənasında heç bir şey təqdim etmədi. Biz alimləri sözün əsl mənasında izlədik və bizi maraqlandıran suallara cavab vermələrini istədik”.

Yeri gəlmişkən, sadalananların hamısı fundamental tədqiqatlarla məşğul olan akademiklərdir. Ümumiyyətlə, keçmiş akademiklər snobluqdan əziyyət çəkmirdilər, xalis fundamental elmdən danışmırdılar və istehsalat işçilərinin qabağına getmirdilər - deyirlər, bu bizə deyil, bu tətbiqi alimlərə aiddir, biz burada yüksək elmlə məşğuluq. D.İ.Mendeleyevin “elm xalqın xeyrinə xidmət etməlidir” vəsiyyətinə əməl edərək, sənaye ilə əməkdaşlıq etməyi şərəf hesab edirdilər. “Müharibədən sonrakı illərdə biz akademik Kapitsanın işi əsasında kriogen prosesləri mənimsəyəndə heç bir xüsusi çətinlik yaşamadıq. Hər hansı bir sual yaranarsa, Kapitsa dərhal diaqramlarında bunu bizə izah etdi”, Kostandov xatırladı.

Amma təbii ki, mühəndislik işi, layihə işləri xüsusi fəaliyyət növüdür ki, sənaye onsuz yaşaya bilməz. Buna görə də, Kostandov çox səy göstərdi və güclü bir elm sahəsi yaratdı - yeni tədqiqat institutları, yeni konstruktor büroları və layihə təşkilatları, yeni sınaq zavodları. 80-ci illərin əvvəllərində kimya sənayesində 400 min mühəndis-texniki işçi, tədqiqat və layihə təşkilatlarında və sınaq zavodlarında isə 150 ​​minə yaxın insan çalışırdı.

Böyük Kimyanın hər bir alt bölməsi və onların on səkkizi var idi, öz tədqiqat və dizayn bazasına malik idi. Təkcə polimer kimyasının, məsələn, Moskvada, Leninqradda, Vladimirdə, Kemerovoda, Polotskda, Donetskdə, Rostov-na-Donda və başqa şəhərlərdə böyük institutları var idi. Bu qızıl fondundan bu gün çox az qalıb, ona görə də polimer kimyası sahəsində elmi tədqiqatlar sahəsində ölkəmiz onilliklər geriyə atılıb.

SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyi sistemində elmə çəkilən xərclər bütövlükdə İttifaq Elmlər Akademiyasının maliyyələşdirilməsi ilə müqayisə oluna bilərdi. Üstəlik, Kostandov sənayenin elmi qüvvələrini akademik və universitet elmi ilə birləşdirməyə təkid edirdi. Məhz onun təşəbbüsü ilə universitetlərdə sənaye laboratoriyaları yarandı, SSRİ və ittifaq respublikaları Elmlər Akademiyası ilə birlikdə hər il elmi-tədqiqat proqramları formalaşdırıldı.

Aparıcı mütəxəssislərin iştirakı olmadan az-çox əlamətdar görüşün keçirildiyini xatırlamaq mümkün deyil. Nazirliyin kollegiyasının demək olar ki, hər bir iclasında sənaye institutlarından birinin işinə baxılırdı. Üstəlik, Leonid Arkadyeviçin təşəbbüsü ilə nazirlikdə nazirin daimi müşaviri olmuş, layihələrin baş mühəndisləri kimi geniş səlahiyyətlərə malik olan baş kimyaçılar korpusu yaradıldı. Baş kimyaçılar mürəkkəb və aktual mövzuları, məsələn, təkrar istifadə edilə bilən Buran kosmik gəmisinin yaradılması proqramını müzakirə edərkən Kostandovla həm fərdi, həm də görüşlərdə müntəzəm görüşürdülər. Əsas kimyaçıların hər biri daha inandırıcı görünməyə, mövzunun ümumi inkişafına daha əhəmiyyətli töhfə verməyə çalışırdı və sənayedən olan müştərilər bu proqramda növbəti kimi kiminlə işləyəcəklərinə baxırdılar.

Bütün bunlar, əlbəttə ki, sənaye sıçrayışında müsbət rol oynadı: 1971-1985-ci illərdə kimya istehsalının artım tempi ölkənin bütün sənaye məhsulunun artım tempindən 1,5-1,7 dəfə yüksək idi.

Kimya sənayesində 50-dən çox institut digər sənaye sahələrinə və adi istehlakçılara hansı kimyəvi məhsulların və məhsulların lazım olduğu barədə məlumatların toplanması və ümumiləşdirilməsi ilə məşğul olurdu. Biz dünyada baş verən hər şeyi diqqətlə izləyirdik və yeni kimyəvi məhsulların xaricdə tətbiqi sahələri ilə maraqlandıq. Bu ciddi, böyük işdə minlərlə insan iştirak edirdi. Onsuz iqtisadi strategiyanın ən mühüm sualına cavab vermək mümkün deyildi: kimya sənayesini necə düzgün inkişaf etdirmək olar? İqtisadiyyatın bütün sahələrinin institutlarda oxunan Böyük Kimya məhsullarına ehtiyacı, Kostandov və onun həmkarlarının kimya sənayesinin inkişafı üçün uzunmüddətli plan hazırladıqları kontur oldu.

Kostandov Qərbdəki yenilikləri diqqətlə izləyirdi. O, tez-tez öz sənaye elminə arxalanaraq, Qərb modelləri ilə bənzətmə yolu ilə yeni materiallar və texnologiyalar yaratmağa çalışırdı. Yəni, harada Qərbin iştirakı olmadan etmək mümkün idi, o, bunu etdi. O, əmin idi ki, əgər bizim yeni texnologiyalarımız yoxdursa, o zaman Qərb texnologiyalarını öz gücümüzlə çoxaltmağa çalışmalıyıq. Bu mövzuda çoxlu hekayələr var.

Bu, 1967-ci ildə Kostandov Monrealdakı Ümumdünya Sərgisindən qayıdanda, natamam konversiya üsulu ilə zərbəyə davamlı polistirol istehsalı prosesinin nümayiş etdirildiyi zaman baş verdi. Artıq Moskvada olan Leonid Arkadyeviç təxmini texnoloji diaqram tərtib etdi və sənaye dizaynerlərindən hər cür dəstəyi vəd edərək ildə 1000 tonluq sınaq zavodunun layihəsini tərtib etməyə çalışmalarını istədi. Bitdi! İki il ərzində sınaq zavodunu layihələndirdik, tikdik və istifadəyə verdik.

1967-ci ildə VAZ İtaliyanın Fiat şirkəti ilə müqavilə bağladıqdan sonra xüsusi polimerlər tələb olundu. Belə polimerlərdən biri DuPont-dan Delrin idi. Kostandov Kuskovo kimya zavodunun direktoruna zəng edərək, delrin hissələrini göstərdi və soruşdu: "Xarici valyuta ödəməmək üçün eynisini edə bilərikmi?" “Biz bacararıq,” deyə direktor cavab verdi, “ona altı ay vaxt verin, biz də Delrindən geri qalmayan bir polimer verəcəyik”. Zavod verdiyi sözü yerinə yetirdi. SFD adlanan yeni polimer SSRİ Elmlər Akademiyasının Kimyəvi Fizika İnstitutunun və Polimer Materialları Elmi-Tədqiqat İnstitutunun (NIIPM) alimləri ilə birlikdə yaradılmışdır. Kostandov bir neçə dəfə zavoda gəlir, işlərin necə getdiyi ilə maraqlanır, laboratoriya və qurğulara gedir, görüşlər təşkil edir, faydalı məsləhətlər verirdi. Əsas nəticə odur ki, Fiat “Jiquli” avtomobillərinin istehsalı üçün Delrin əvəzinə bizim polimeri qəbul edib.

Tərtibatçılarımız Qərb analoqlarından üstün olan və ya tamamilə yeni bir şey təklif edəndə Kostandov həmişə bizdən bu məhsulları xaricə aparmağı tələb edirdi. Bu, xlor istehsalı üçün yeni diafraqma tipli qurğularda belə idi. Onlar güc baxımından xarici həmkarlarından üstün idilər və daha az elektrik enerjisi istehlak edirdilər. Tezliklə Rumıniya, Bolqarıstan və Polşa onları almağa başladı və Fransa şirkətləri ilə lisenziya satışı ilə bağlı danışıqlar başladı.

Sənaye elmi qarşısında vəzifələri kim qoydu? Əlbəttə, sənaye və dövlət Kostandov tərəfindən təmsil olunur. O, mütəmadi olaraq kimya sənayesində elmi-texniki tərəqqinin çağırışları ilə bağlı alimlər qarşısında məruzələrlə çıxış edirdi. Bunlar 5-20 il perspektivi olan vəzifələr idi. Amma o, onun üçün müəmmalı olan uzaq gələcəyi xəyal edirdi. “Biz belə bir şeyi necə edə bilərik: alimləri toplayaq ki, onlar özləri həll edilməli olan problemləri formalaşdırsınlar? Qoy yaxın gələcəkdə olsun, uzaq gələcəkdə olsun. Nə qədər ki, nəzəri cəhətdən mümkün olsa belə, bir fantaziya olsun. Əbədi hərəkət maşını olmasaydı...”

Nəzarət

Kostandovun həyatı sovet dövründə baş verib. O, sosialist iqtisadiyyatında işləyirdi və tez-tez xaricə getsə də, Qərb təcrübəsini görsə də, buna görə kədərlənmirdi. Bəli, o, tez-tez milli iqtisadiyyatda hökm sürən nizam-intizamı danlayır, yüksək səviyyəli rəhbərlərin səriştəsizliyindən dərin narahat olur, lakin Böyük Kimyanın uğurlarını məhz sosializmə borclu olduğunu başa düşürdü. O hesab edirdi ki, sosializm sisteminin imkanları tükənməzdir: “Heç bir ölkədə Sovet İttifaqında olduğu kimi sənaye konsentrasiyası yoxdur və ola da bilməz. Bu fürsətdən yaxşı istifadə etdik. Planlaşdırma imkanları yoxdur”. Yəni günahkar sosializm deyil, bizik.

Məsələn, problemlərdən biri də müəssisələrin yeni ideya və texnologiyalara yiyələnmək istəməməsidir. “İnnovasiyanın müəssisə üçün faydalı olacağı iqtisadi mexanizm olmalıdır. Amma indi əksinə! Məsələn, yeni, daha gəlirli məhsul istehsalına keçmək üçün zavoda bir ay lazımdır. Amma bu ay o qədər köhnə məhsul verməyəcək - və illik planı yerinə yetirməyəcək. Gələn il qazancını necə ödəməsindən asılı olmayaraq, komandanın keçən ilki planı yerinə yetirə bilmədiyi üçün itirdiyi bonusları heç kim geri qaytarmayacaq. Bu o deməkdir ki, zavoda öz işini təkcə illik plan xətti ilə deyil, həm də məcmu cəmi ilə tənzimləmək imkanı verilməlidir. Bu, planlaşdırma sistemində zəruri dəyişikliklərdən biridir”.

Bir çox başqa şeylər kimi, bizim kapital qoyuluşunun planlaşdırılması da çaşqın oldu: nazirliklər və idarələr Dövlət Plan Komitəsinə kifayət qədər əsaslı, balanslaşdırılmış təkliflər verdilər. Dövlət Plan Komitəsi real ehtiyacların diktə etdiyi şeyi tez-tez şikəst edərək, onları birtəhər bir yerə toplayır, sonra baxılması üçün Sov.İKP MK-ya göndərir və oradan da layihələr yenidən işlənmək üçün vaxtaşırı geri qaytarılırdı. orada partiya aparatının rəyi, aşağı standartlar qoyulmuşdu.istehsal həcminin artım templəri, əmək məhsuldarlığı, əsaslı məsrəflərin səmərəliliyi və s.

Belə bir şəraitdə sənayenin hər hansı ahəngdar inkişafını təmin etmək çox çətin idi. Bu arada buna digər nazirlərdən daha yaxşı nail olan Kostandov olub. Geniş və cəld, təmkin, lakonizm, heyrətamiz səbr və nadir inandırma gücü ilə iddiasını sübut etməyi, rəqibləri müttəfiqlərə çevirməyi və bununla da planlaşdırmada saysız-hesabsız qüsurları azaltmağı bilirdi.

O, realist olmaqla, sosialist iqtisadiyyatının təhrif edən güzgülərini bacardığı qədər və çox vaxt ondan kənarda düzəldirdi. Ona görə də heç bir mübaliğəsiz deyə bilərik ki, kimya sənayemiz çox vaxt sistem sayəsində deyil, buna baxmayaraq uğurla işləyirdi və bu uğurları Leonid Arkadyeviçin şəxsi xidmətləri ilə bağlamaq lazımdır.

Bir dəfə çox yüksək rəsmi iclasda (sosialist düşərgəsinin, indi fəaliyyət göstərməyən CMEA-nın nazirləri görüşürdü) Leonid Arkadyeviç italyan hekayəsini danışdı. Mömin keşişə üz tutur: “Ata, mən çox çəkirəm, siqaretsiz dayana bilmirəm. Namazda da siqaret çəkmək olarmı?” Kahin əllərini yelləyir: “Nə edirsən, oğlum! Olmaz, Allahdan qorxun! Ancaq bir düşünün - bəlkə siqaret çəkərkən dua etməlisiniz?

Yəqin ki, nazirlər gülsələr də, Kostandovun bununla nə demək istədiyini tam başa düşməyiblər. Və bu zarafat "doğru" sözlərin əməlin özündən daha vacib olduğu dövrü çox dəqiq xarakterizə etdi. Kostandov bütün bunları mükəmməl başa düşürdü. O, heç də soyuqqanlı adam deyildi və deyəsən, səmimi qəlbdən inanırdı ki, dövlətimizin rəhbərləri çoxşaxəli təhsilli, istedadlı insanlar olsaydı, hər şey tamam başqa cür gedəcəkdi.

Kostandovun bir menecer kimi uğuru təkcə onun dərin səriştəsində deyil, həm də insanları sevməsində və dəyərləndirməsindədir. "Gözəl şeylər yaratmağı öyrənmək üçün insanları sevmək lazımdır" dedi Leonid Arkadyeviç.

O, işində hər gün və saatda “hər şeyi kadrlar həll edir” prinsipindən istifadə edirdi. Respublikamızın müxtəlif yerlərində olan kimya müəssisələrində olarkən o, raykomların direktorlarına, baş mühəndislərinə, sənaye şöbələrinin müdirlərinə diqqətlə baxdı - onların nəyə qadir olduqlarına, uğurlarının nədən ibarət olduğunu gördü. Miqyası və potensialı regional səviyyədən açıq-aydın daha böyük olan ən yaxşıları Moskvaya aparır, onun müavinləri və ya ittifaq miqyasında başqa vəzifəyə təyin edirdilər. adına Volqoqrad Kimya Zavodunun baş mühəndisi Sergey Viktoroviç Qolubkovla belə oldu. S. M. Kirov və Sov.İKP Volqoqrad Vilayət Komitəsinin kimya, neft, qaz və mikrobiologiya sənayesi şöbəsinin müdiri. 1977-ci ildə Kostandov ona müavin vəzifəsini təklif etdi. O, Kimya Sənayesi Nazirliyinin bütün xüsusi kimyasına nəzarəti S.V.Qolubkova verdi və bu, nəhəng bir sahə idi - o zaman nazirliyin bütün məhsullarının 51%-i müdafiə üçün işləyən hərbi müəssisələr üçün nəzərdə tutulmuşdu.

Bu, Kostandovun Polimer Tədqiqat İnstitutunda sənaye görüşlərinin birində diqqət çəkən Yuri Mixayloviç Lujkovla bağlı idi. NİİPM-də baş mühəndis işləyən gənc mütəxəssis Lujkov (o vaxt onun iyirmi üç yaşı var idi) həmin yaddaqalan görüşdən sonra nazir Kostandova yaxınlaşaraq soruşdu: “Əgər siz mitinqlə gəlmişdinizsə, niyə iclas çağırdınız? hazır qərar?” "Bəli, mən hazır həll yolu ilə gəldim" dedi Kostandov. “Ancaq mənim üçün vacib idi ki, sənaye nümayəndələri və mənim vəzifələri eyni şəkildə başa düşdük, heç bir uyğunsuzluq və ya ziddiyyət yoxdur. Mən əminəm”. Tezliklə Kostandov Lujkovu öz nazirliyinə apardı və avtomatlaşdırma şöbəsinin müdiri təyin etdi. Və sonra, gənc mütəxəssis bir-iki ildən sonra rahat olub nazir dəhlizlərində dişlərini kəsəndə, Kostandovun ilk dərslərini öyrənəndə nazir onu həqiqətən böyük bir yeni işə - ölkənin ilk eksperimental avtomatlaşdırma konstruktor bürosunun yaradılmasına göndərdi. - OKBA Ximavtomatika.

Və bir daha Kostandov seçimində yanılmadı. Çox sürətlə OKBA binaları Selskoxozyaystvennaya küçəsindəki boş ərazidə böyüdü və bir neçə il ərzində Ximavtomatikanın 21 filialı bütün ölkə üzrə - 21 min işçi, elmlər namizədi və doktoru işləyən müəssisələr açıldı və fəaliyyətə başladı. Məhz burada sənaye kimyəvi proseslərinin bütün mümkün parametrlərinə nəzarət etmək üçün müasir sensorlar və ölkədə ilk avtomatlaşdırılmış proseslərə nəzarət sistemləri (APCS) hazırlanmış və yaradılmışdır. Bütün bunlar Kostandovun tələbəsi və həmfikir olan Yu.M.Lujkovun xidmətidir. Onlar birlikdə kimya sənayesini avtomatlaşdırmağa başladılar və sonra bu proses digər sənaye sahələrinə yayıldı, ona görə də burada da Kostandov və komandası birinci oldular.

Bunlar yalnız iki nümunədir. Daha çox oxşar hekayələr var. Kostandovun “baş heyətinə” qəbul etdiyi hər kəs təsadüfi insanlar deyil, böyük potensiala malik seçilmiş, fərdi kadrlar idi. Uzun illər bir yerdə çalışıblar, Kimya Sənayesi Nazirliyində kadr dəyişikliyi olmayıb.

Kostandov təkcə insanları sevmirdi və başa düşürdü, həm də hamı ilə - aparatçidən tutmuş baş nazirə qədər yaxşı və məhsuldar münasibətlər qurmağı bilirdi. Əslində bu idarəçilik sənətidir. Yaxşı münasibətlər heç vaxt biznesə zərər verməmişdir və kimya sənayesi üçün həyati əhəmiyyət kəsb edirdi, çünki kimya sənayesi son dərəcə mürəkkəb strukturdur. Böyük kimyanın xammala ehtiyacı var, yəni o zaman başqa bir nazirliyin yurisdiksiyasında olan dağ-mədən sənayesi və neft-kimya sənayesi ilə sıx və effektiv qarşılıqlı əlaqəyə ehtiyacı var. Böyük kimya enerjiyə ehtiyac duyur, bu da enerji içkiləri ilə qarşılıqlı əlaqə deməkdir. Bizə maşın və cihazlar lazımdır, ona görə də maşınqayıranlarla əməkdaşlıq etmədən edə bilmərik. Əlbəttə - inşaatçılar, yəni Sənaye Nazirliyi, Tikinti Nazirliyi, Montajspetsstroy Nazirliyi. Bizə xammal, yarımfabrikatlar, hazır məhsullar üçün nəqliyyat lazımdır...

Kostandov bütün sektorları vahid sxemdə birləşdirə və onun ahəngdar işləməsini təmin edə bildi. Mən bunu təkcə kəskin analitik zehnimə və sistemli düşüncəyə malik olduğum üçün deyil (təhsil sayəsində!), kimyalaşma ideyasına həvəsli olduğum üçün və çoxlu uğurlu təcrübəyə malik yüksək ixtisaslı menecer olduğum üçün bacardım. arxamda. Amma həm də ona görə ki, işində həmişə insanlara - həmkarlarına, həmfikirlərinə, həmrəylərinə arxalanıb. Leonid Arkadyeviç tək döyüşçü deyildi. O, müxtəlif idarəetmə səviyyələrindən olan peşəkarları birləşdirən bir növ həmfikirli insanlar partiyası yaratdı və bu, SSRİ-də kimyəviləşməni mümkün etdi (yan panelə baxın).

"Kimyalaşma Partiyası" 1965–1984

Kimyalaşma proqramı üçün bütün dövlət sistemi işləyirdi. Əsas strateji qərarlar İKP MK tərəfindən qəbul edildi. Bu yerli qərarlar kimyanın inkişafı üçün yüksək potensiala malik bölgələrdə respublika Mərkəzi Komitələrində və vilayət komitələrində xüsusi yaradılmış kimya şöbələri tərəfindən dəstəklənir və təbliğ edilirdi. SSRİ Nazirlər Soveti və Dövlət Plan Komitəsi kimyəviləşdirmə proqramını lazımi resurslarla təmin etdilər. Kimya Sənayesi Nazirliyi isə həmkarlar ittifaqlarının dəstəyi ilə 18 yarımsahənin, yüzlərlə müəssisənin, sənaye elmi-tədqiqat institutlarının, layihə-konstruktor bürolarının işini əlaqələndirən aparatı ilə kimyalaşma ideyalarını həyata keçirdi. Deyə bilərik ki, 20 il ərzində Kostandovun “Partiyası” yaranıb, onun yeganə məqsədi ölkənin xeyrinə kimyalaşma olub. Onların hamısını sadalamaq mümkün deyil. Bununla belə, müxtəlif idarəetmə qruplarında kimyəviləşmənin ən azı ən mühüm iştirakçılarının adını çəkməyi zəruri hesab etdik.

Ölkənin ali rəhbərliyi

A.N. Kosıgin, SSRİ Nazirlər Sovetinin Sədri (1964-1980)
N.K. Baybakov, SSRİ Nazirlər Soveti sədrinin müavini, SSRİ Dövlət Plan Komitəsinin sədri (1965-1985)
V.M. Buşuev, Sov.İKP MK-nın kimya şöbəsinin müdiri
V.Ya. İsayev, SSRİ Dövlət Plan Komitəsi sədrinin birinci müavini (1966-1984)
Ya.P. Ryabov, SSRİ Dövlət Plan Komitəsi sədrinin birinci müavini (1979-1983)

L.V. Smirnov, SSRİ Nazirlər Soveti sədrinin müdafiə sənayesi üzrə müavini, SSRİ Nazirlər Sovetinin Hərbi-Sənaye Komissiyasının sədri (1963-1985)
D.F. Ustinov, Sov.İKP MK Siyasi Bürosunun üzvü, SSRİ Müdafiə Naziri (1976-1984)

Nazirlər

S.A. Afanasyev, ümumi mühəndislik naziri (1965-1983)
V.V. Bakhirev, maşınqayırma naziri (1968-1987)
K.N. Brexov, kimya və neft mühəndisliyi naziri (1965-1986)

V.V. Listov, kimya sənayesi naziri (1980-1986)

P.S. Neporojni, energetika və elektrikləşdirmə naziri (1962-1985)

S.A. Orucev, qaz sənayesi naziri (1972-1981)

N.S. Patoliçev, xarici ticarət naziri (1958-1985)

P.S. Pleşakov, radio sənayesi naziri (1974-1987)

E.P. Slavski, orta mühəndislik naziri (1965-1986)

F.B. Yakubovski, quraşdırma və xüsusi tikinti işləri naziri (1965-1975)

Elm - akademiklər

A.P. Aleksandrov, N.S. Enikolopov, N.M. Javoronkov, B.P. Jukov, I.L. Knunyants, G.I. Marçuk, Yu.A. Ovçinnikov, I.V. Petryanov-Sokolov, N.A. Plate, M.G. Slinko

"Baş Qərargah" - Kimya Sənayesi Nazirinin müavinləri

L.A. Kostandova, S.V. Qolubkov, V.E. Koval, M.M. Milyutin, A.A. Novikov, N.P. Svetsov, Kimyaçılar Həmkarlar İttifaqı Mərkəzi Komitəsinin sədri, S.M. Tixomirov, B.S. Uşakov, K.K. Cherednichenko, V.L. Yunitski

"Aktiv" - əsas şöbələrin rəhbərləri, müəssisələrin, tədqiqat institutlarının və layihə institutlarının, təhsil universitetlərinin direktorları

XANIM. Akutin, V.K. Andreev, S.A. Astvatsatryan, M.B. Bəkirov, İ.M. Barsky, N.I. Basov, E.P. Batova, L.B. Butovski, M.S. Vardanyan, V.S. Getmantsev, D.V. Qorbovski, P.F. Dobrynin, N.I. Doktorov, S.E. Doroxin, V.V. Juravlev, V.S. Zaitsev, A.A. Zuev, V.P. İvanov, K.X. Kadoğlu, M.Z. Kaidanov, V.I. Kandela, V.M. Katayev, A.K. Kirillov, V.K. Kislitsin, G.A. Kostandova, V.I. Lapşin, Yu.M. Lujkov, V.A. Luşnikov, A.I. Malçevski, L.G. Maraxovski, A.N. Melkumov, V.P. Merkulov, I.N. Mormylev, A.I. Nesterenko, V.M. Niyazov, L.V. Novojilov, E.A. Panteleev, A.G. Petrişev, I.I. Porjitski, V.M. Popov, A.M. Rabinoviç, V.M. Romanov, V.F. Rostunov, E.A. Ryabenko, M.P. Sedov, V.P. Semenov, V.M. Serenkov, G.V. Smirnov, A.M. Xlebnikov, L.K. Allahyak, Z.S. Tsaxilov, M.K. Çistyakov, L.S. Şevikin, V.F. Şilov, İ.G. Şimko, V.S. Şpak, N.X. Yusupov

Kimya kafedrasının aparatı Sov.İKP Mərkəzi Komitəsi

Yu.V. Borodkin, K.A. Zaxarova, G.I. İvlev, L.K. Nedelko, B.S. Semenov, V.S. Smirnov

Kimya Sənayesi Nazirliyinin aparatı

G.F. Artemyev, A.I. Boldıreva, N.Ya. Varakin, K.F. Vinogradov, A.I. Zlobin, I.A. Lisenko, F.P. Natarov, M.P. Fedorova, A.K. Çernışev

Kostandov başa düşdü ki, sabahın kadrları bu gün məktəbə və institutlara gedir, buna görə də çox məşğul olmasına baxmayaraq, şənbə günləri Kimya Mühafizəsi Akademiyasında "Elmi-texnoloji tərəqqi və kimya sənayesinin hazırkı vəziyyəti" mövzusunda mühazirələr oxumağa razılıq verdi. Bu, cəsarətli və mütərəqqi bəyanatlar kaskadı, ABŞ, Yaponiya, Almaniya və Kanadanın qabaqcıl xarici texnologiyaları haqqında məlumatların atəşfəşanlığı idi. Bir dəfə mühazirələrindən birinə o, Kemerovo Azot Gübrələri Zavodunun işğal etdiyi ərazinin miqyasda təsvir olunduğu bir vərəq vərəqi gətirdi və bu diaqramın küncündə kiçik bir kvadrat var idi. O, eyni istehsal planı ilə böyük vahid tutumlu müasir aqreqatların tutacağı ərazini göstərdi. Onun mühazirələrində dinləyicilər onun hər sözünə qulaq asırdılar və uzun illər sonra onun onlarda yaratdığı dərin təəssüratdan danışırdılar.

Bəli, planlarının miqyası ilə ovsunlaya, alovlandıra və ovsunlaya bilərdi. Onun gərgin fəaliyyətinin burulğanında iştirak edən hər kəs özünü müstəsna, möhtəşəm tədbirlərin iştirakçısı kimi hiss edirdi. Və bu mənə güc verdi.

Leonid Arkadyeviç insanlarla işləməyi, onlara etibar etməyi və qaçılmaz səhvləri bağışlamağı bilirdi. Onun öz ətrafında yaratdığı tələbkarlıq və xoşməramlılıq mühiti heyrətamiz idi. O, köməkçilərinə göstəriş verib: layihələri dərindən öyrənin, mahiyyətinə varın, düşünülməmiş qərarlar verməyin. Özü də davamlı fikir generatoru olmaqla o, necə dinləməyi, rasionalı tez qavramağı və ən əsası qəbul ediləni məntiqi nəticəyə çatdırmağı bilirdi.

O, nazirliyin istənilən idarə və ya müəssisəsinin rəhbərlərindən müstəqil düşünmək, qərar qəbul etmək bacarığını tələb edir, işçilərin hərəkətsizliyinə, məsuliyyət qorxusuna, qətiyyətsizliyinə dözmürdü. Tez-tez təkrar edirdi: “Problemdən, çətinlikdən qaçma, ona doğru get, həll et. Əgər qaçsan, o sənə yetişəcək və səni yıxacaq. Qərar verməkdən qorxmayın”. Və daha bir şey: "İndi ekstremallıq texniki geriləmələrə səbəb ola biləcək qorxaqlıqdan daha faydalıdır." O, heç vaxt hər hansı texniki və ya təşkilati problemin səhv həllinə görə insanları danlamırdı, amma nəzakətlə onları düzəldər və mövzunu başqasına ötürə və ya tamamilə bağlaya bilərdi. Amma o, bunu işçinin ləyaqətini alçaltmadan hər zaman incəliklə edirdi. Onun bütün müavinləri də məhz bunu etməyə çalışırdılar və getdikcə nazirlik aparatı bürokratik inert mexanizmə deyil, çoxlu maraqlı adamların - analitiklərin, qeyri-ənənəvi düşünən mütəxəssislərin çalışdığı düşünən idarəetmə orqanına çevrildi.

Onun gündəlik işində insanın tapşırıq üçün şəxsi məsuliyyət prinsipi aydın görünürdü. Ona görə də o, təkcə rəhbərlərlə deyil, nazirliyin aparat, müəssisə və institutlarının sıravi işçiləri ilə də tez-tez görüşürdü. Leonid Arkadyeviç həmişə əmr və göstərişlərinin yerinə yetirilməsinə nəzarət edirdi - lakin işçilər tərəfindən tərtib edilmiş arayışları oxumaqla deyil, icraçılarla ünsiyyət qurmaqla. O, gündə yüzlərlə telefon danışığı edir və sənaye hər şeyin nazirin nəzarətində olduğunu bilirdi.

Kostandov həmişə əlçatan və demokratik idi. Leonid Arkadyeviçin yaddaşı fenomenal idi. Dövlət telefonunda yuxarı adamlarla danışanda heç vaxt qeydlərdən istifadə etmirdi, bütün nömrələri yaddaşdan bilirdi. O, tez-tez zavodlarda çalışan bir çox fəhlə və aparatçılara ad və ata adı ilə zəng edir, son görüşdən sonra nə dəyişdiyini, səhhətlərinin necə olduğunu, ailələrinin necə olduğunu, hansı qayğıları olduğunu, köməyə necə ehtiyaclarının olduğunu soruşurdu...

İşgüzar səfərlərdə həmişə cibində səs yazıcısı gəzdirir, yerinə yetirilməsi üçün son tarixləri olan əmrləri yerindəcə verirdi. Daha sonra nazirlik qeydləri deşifrə edərək nəzarətə götürüb. Hər kəs böyük problemlərlə məşğul olanda onun təvazökarlığına heyran idi. O, heç vaxt səsini qaldırmırdı və yəqin buna görə də məsul şəxslər heç nə gizlətmirdilər. Onlar bilirdilər ki, Kostandov çox şey bağışlaya bilər, amma yalanları və hadisələri laklaya bilməz.

Birincilik, təcrübə, yenilik arzusu onun tabeliyində olanlar arasında yetişdirdiyi işgüzar tərzinə xas idi. Kostandov xaricə səfərlərindən istehsalını ölkəmizdə qurmaq arzusunda olduğu bir çox məhsul nümunələrini gətirdi. Və uğur qazandıqda, o, həqiqətən xoşbəxt idi.

Hər gün, hər saat öz nümunəsi ilə işçilərinə necə işləməyi öyrədirdi. Mühazirə oxumurdum və nadir hallarda səsimi qaldırırdım. Yumor hissi onu heç vaxt tərk etmir. O, vəzifə və titullarından asılı olmayaraq insanlarla həmişə sadə, bərabər şəraitdə ünsiyyət qurub: heç bir təkəbbür, səlahiyyəti ilə heç bir təzyiq; həmsöhbətin sözünü ancaq boş-boş danışanda kəsirdi, lakin bu halda da sakit və təmkinli idi. Sənaye və elmi ictimaiyyətdə hökm sürən zahirən ümumi qəbul edilmiş əxlaq sadəliyi fonunda, Leonid Arkadyeviçin hüzurunda hamı birdən-birə özünü saf ədəbi dillə ifadə etməyə başladı. Yanında qeyrətli boor ziyalı oldu.

Kostandov gündə 12 saatını iş yerində keçirib, bundan sonra evdə işləməyə davam edib. Bədii ədəbiyyat oxumağa, teatrlara getməyə, ova getməyə və dostları ilə görüşməyə necə vaxt tapdığı aydın deyil. Hər şeyi necə idarə etdi?

Kostandovun işçiləri onun bir neçə dəfə dediyini eşitmişlər: "Mən səndən daha ağıllı olduğumu düşünmə, mən daha yüksəkdə oturub daha çox görürəm". Bu, əlbəttə ki, tamamilə doğru deyil - o, daha çox şey bilirdi və bacarırdı və buna görə də ölkə üçün çox şey etdi. 80-ci illərin əvvəllərində o, öz mühəndis və elmi kadrlarına, öz kimya mühəndisliyinə və öz alət istehsalına malik olan, möhkəm dayanmış dünya səviyyəli kimya sənayesi yaratdı. Kostandov qarşıdakı illərdə həm kapital qoyuluşları, həm də resurs qənaəti və istehsal xərcləri üzrə ən yaxşı qlobal göstəricilərə nail olmaq niyyətində idi. Daha on il, sonra heç bir yenidənqurma bu davamlı inkişaf edən sənayeni poza bilməz. Ancaq həyatda həmişə baş verən bir şey oldu - 5 sentyabr 1984-cü ildə L. A. Kostandov yetmiş illik yubileyinə bir il qalmış vəfat etdi.

Son dərs

Ölkənin naziri və baş kimyaçısı L. A. Kostandovun peşəkar fəaliyyəti öyrənmək, dərs öyrənmək və təqlid etmək üçün zəngin material verir. Amma Kostandovun dediyi kimi, “təkcə işi bilmək kifayət deyil, həm də bunu bacarmaq lazımdır”. Bilirdi və bacarırdı.

Məqaləni hazırlayarkən L. A. Kostandovun 1965-1983-cü illərdə “Kimya və həyat” jurnalında, 60-70-ci illərin mətbuatında dərc edilmiş müsahibələrindən və məqalələrindən, həmçinin L. A. Kostandovun dostlarının, həmkarlarının və həmkarlarının xatirələrindən fraqmentlərdən istifadə etdik. , “Leonid Arkadyevich Kostandov. Nazir, mühəndis, şəxs” (D.İ.Mendeleyev adına Rus Kimya Cəmiyyəti, 1996).

Mineral Gübrələr Nazirliyi CCCP

(CCCP Mineral Fertilizers) bütün növ mineral gübrələrin, kimyəvi maddələrin istehsalına rəhbərlik edən ümumittifaq nazirlikdir. bitki mühafizə vasitələri, kimyəvi maddələr yem əlavələri və müəyyən növ kimyəvi maddələr. məhsullar. 1981-ci ildə yaradılmışdır. Gübrə CCCP Mining Nazirliyinin formalaşmasından əvvəl. mineral gübrə istehsalı müəssisələri Kimya Nazirliyinin tərkibində idi. sənaye CCCP.
Rəhbərlik mədən sahəsini zənginləşdirəcək. müəssisələr nazirlik tərəfindən hər şey vasitəsilə həyata keçirilir. istehsal "Soyuzqorximprom", "Soyuzkali" və "Soyuzsera" birlikləri. CCCP Mineral Gübrələrin tərkibində 41, 20 yeraltı mədən, 3 yeraltı kükürd əritmə, 2 daş işlənməsi üçün duzlu su mədənləri var. duz, 40 zənginləşdirəcək. fabriklər
CCCP Gübrə Nazirliyi istismar olunan yataqların kəşfiyyatını və təfərrüatlı tədqiqini həyata keçirir, texniki tələbləri işləyib hazırlayır və CCCP Geologiya Nazirliyi ilə razılaşdırılaraq mineral xammal üçün müvəqqəti ehtiyatları təsdiq edir.
Mineral Gübrələr CCCP dağ-mədən kimyəvi maddələrinin layihələndirilməsi, tikintisi və yenidən qurulmasını təmin edir. istehsal texnologiyanın inkişafı və tətbiqi. dağ-mədən kimyəvi maddələrinin çıxarılması və zənginləşdirilməsi prosesləri. xammal.

Dağ ensiklopediyası. - M.: Sovet Ensiklopediyası. E. A. Kozlovski tərəfindən redaktə edilmişdir. 1984-1991 .

Digər lüğətlərdə "CCCP Mineral Gübrələrin İstehsalı Nazirliyi" nə olduğuna baxın:

İcra hakimiyyəti İcra hakimiyyəti Dövlət başçısı Diktator Monarx Prezident Hökumət Hökumət Başçısı Kansler İcra Hakimiyyətinin Başçısı Baş Nazir Nazirlər Kabineti Nazirlik Sistemi ... Wikipedia

CCCP- (SSRİ) SSRİ tarixi, SSRİ tarixi dövrləri, SSRİ respublikaları, SSRİ Konstitusiyası SSRİ tarixi, SSRİ tarixi, SSRİ respublikaları, SSRİ Konstitusiyası haqqında məlumatlar. Mündəricat 1. Müharibədən əvvəlki tarix (1923-1941) Xarici ... ... İnvestor Ensiklopediyası

SSRİ nazirliklərinin möhürlərində SSRİ-nin gerbi təsvir edilmişdir. Həmçinin bax: SSRİ Nazirliyi Burada dövlətin mərkəzi orqanlarının İttifaq nazirliklərinin siyahıları verilmişdir ... Wikipedia

Fransa- (Fransa) Fransa Respublikası, Fransanın fiziki coğrafi xüsusiyyətləri, Fransa Respublikasının tarixi Fransanın rəmzləri, Fransanın dövlət və siyasi quruluşu, Fransanın silahlı qüvvələri və polisi, Fransanın NATO-dakı fəaliyyəti, ... ... İnvestor Ensiklopediyası

Beynəlxalq Ticarət- (Dünya ticarəti) Beynəlxalq ticarətin tərifi, beynəlxalq ticarətin inkişafı, beynəlxalq ticarətin formaları Beynəlxalq ticarətin müasir nəzəriyyələri, beynəlxalq ticarətin rolu, Rusiyanın beynəlxalq ticarəti, beynəlxalq... ... İnvestor Ensiklopediyası

Qızıl ehtiyatları- (Beynəlxalq ehtiyatlar) Qızıl-valyuta ehtiyatları dövlətin mərkəzi bankındakı qızıl və valyuta ehtiyatlarıdır.Qızıl-valyuta ehtiyatları nədir, onlar necə formalaşır, strukturu, qızıl və valyutanın yığılması və xərclənməsi qaydası ...... İnvestor Ensiklopediyası

Hollandiya- (Hollandiya) Hollandiyanın tarixi, Niderland Krallığının inzibati bölgüsü, iqtisadiyyatı və mədəniyyəti, Hollandiyanın siyasi quruluşu, Hollandiyanın coğrafi məlumatları, Hollandiyanın iqlimi və meliorasiyası, Hollandiyanın mədəniyyəti və idmanı ... ... İnvestor Ensiklopediyası

Təsisçilər

1. SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyinin kimya sənayesinin enerji texnoloji proseslərinin eksperimental-konstruktor bürosu ("ETXİM" OKB), Moskva, 1963 -

Vahid saat. 87, 1963 - 1974. İdarəetmə sənədlərinin inventarlaşdırılması.

Tarixi istinad

“Ximenerqo” eksperimental konstruktor bürosu SSRİ Dövlət Plan Komitəsi yanında Dövlət Kimya Komitəsinin 11 mart 1963-cü il tarixli əmri ilə yaradılmışdır. SSRİ Dövlət Plan Komitəsi yanında Kimya Sənayesi Dövlət Komitəsinin 19 mart 1964-cü il tarixli əmri ilə , o, Kimya Sənayesinin Enerji Texnoloji Proseslərinin Eksperimental Layihə Bürosu (OKB "ETKHİM") adlandırıldı.

Büro aşağıdakılara cavabdeh idi:

SSRİ Dövlət Plan Komitəsi yanında Dövlət Kimya Komitəsi (1963);

SSRİ Dövlət Plan Komitəsi yanında Dövlət Kimya və Neft Sənayesi Komitəsi (1963 - 1964);

SSRİ Dövlət Plan Komitəsi yanında Kimya Sənayesi Dövlət Komitəsi (1964 - 1965);

SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyi (1965 -).

Büronun filialları var idi: Minsk, Sibir.

Büro kimya və neft-kimya sənayesi müəssisələrində enerji texnologiyası proseslərinin inkişafı, enerji texnologiyalarının birləşməsi üçün cihaz və qurğuların layihələndirilməsi və ikinci dərəcəli enerji resurslarının istifadəsi ilə məşğul olurdu.

2. SSRİ Mineral Gübrə İstehsalı Nazirliyinin "Texenerqokimprom" Elmi-İstehsalat Birliyi ("Texenerqokimprom" NPO), Moskva, 1974 -

Vahid saat. 392, 1974 - 1984. İdarəetmə sənədlərinin inventarlaşdırılması.

Tarixi istinad

SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyinin 27 mart 1974-cü il tarixli əmri ilə "ETKHİM" OKB bazasında kimya sənayesinin texniki xidməti və enerji-texnoloji avadanlıqları üzrə İxtisaslaşdırılmış İstehsalat-Texniki Birliyi ("Texenerqokimprom" SPTO) yaradılmışdır. birliyin əsas təşkilatına çevrildi. SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyinin 1 iyul 1974-cü il tarixli əmri ilə birliyin adı dəyişdirilərək “Texenerqokimprom” İstehsalat Birliyi adlandırılmış və nazirliyin 26 iyun 1979-cu il tarixli əmri ilə Elmi-İstehsalat Birliyinə çevrilmişdir. Ana təşkilat OKB "ETKHIM", Minsk və Sibir filialları, Severodonetsk pilot zavodunun daxil olduğu "Tekhenergokhimprom" (NPO "Tekhenergokhimprom").

Assosiasiya aşağıdakılar tərəfindən idarə olunurdu:

SSRİ Kimya Sənayesi Nazirliyi (1974 - 1981);

SSRİ Mineral Gübrə İstehsalı Nazirliyi (1981 -).

Birlik yanacaq və enerjidən, ikinci dərəcəli enerjidən, su ehtiyatlarından səmərəli istifadə, bütün növ zəhərli tullantıların istiliklə zərərsizləşdirilməsi və emalı, enerji vasitələrindən istifadə etməklə istehsalın səmərələşdirilməsi və optimallaşdırılması məsələlərinin həlli ilə məşğul olmuşdur; təcrübi, sınaq-sənaye, prototip nümunələrinin və yeni avadanlıq və təmir işlərinin mexanikləşdirilməsi vasitələrinin quraşdırma partiyalarının istehsalı.

annotasiya

İdarəetmə sənədləri.

Birliyin və büronun nizamnaməsi. Yuxarı təşkilatlardan sifarişlər. Büroların, birliklərin əsas fəaliyyətlərinə dair əmr və göstərişləri. Assosiasiyanın İdarə Heyətinin iclaslarının protokolları. Texniki-İqtisadi Şuranın və onun bölmələrinin iclaslarının protokolları. Tədqiqat və inkişaf işlərinin tematik planları. Yeni texnologiyanın yaradılması və tətbiqi planları. Elmi-tədqiqat və inkişaf planlarının icrasına dair illik statistik hesabatlar. Elmi və texniki fəaliyyətlərə dair illik hesabatlar. Xarici ölkələrlə elmi-texniki əməkdaşlığa dair sənədlər. VDNH, beynəlxalq sərgi və yarmarkalarda iştirak haqqında sənədlər. Əsas fəaliyyətlər və kapital qoyuluşları haqqında hesabatlar. Kadrlar haqqında statistik hesabatlar. Kadr cədvəlləri. adına VMO-nun ilkin təşkilatı şurasının iclaslarının protokolu. D.I.Mendeleyev. Yerli komitənin sənədləri.